Sinop.

Realizar reunião de repactuação da governança com as quatro hélices.

Aprovar ou revisar o regimento interno, com clareza de papéis, ritos e responsabilidades.

Construir visão de futuro compartilhada para Sinop como polo regional de inovação, talentos e

Definir matriz de responsabilidades com líderes por frente: governança, lei, talentos, empresas, capital,

Realizar reuniões de governança ao longo de 2026.

Rotina de acompanhamento

Mapear a situação atual da Lei Municipal de Inovação e do Conselho.

Identificar os motivos pelos quais a lei ainda não gera efeitos práticos suficientes.

Reativar ou recompor o Conselho de Inovação, considerando as mudanças recentes.

Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, CEDEC, Sedec, jurídico, Conselho e Sebrae-MT.

Estruturar ≥ 1 instrumento público (edital, chamada, desafio, programa, incentivo ou fundo).

Guia de instrumentos

Definir a metodologia do Observatório ,setores, empresas-alvo, roteiro e modelo de análise.

Identificar e selecionar as empresas-alvo para a primeira rodada de entrevistas.

Realizar entrevistas com empresas, indústrias e organizações estratégicas.

Sistematizar demandas de talentos, competências, tecnologias e oportunidades.

Produzir relatório de inteligência sobre as demandas da indústria para os próximos 3 anos.

Entrega ao ecossistema

Mapear cursos, professores, projetos, laboratórios, grupos de pesquisa e competências das ICTIs.

Integrar Unemat, Senac, OAB e instituições de ensino ao Observatório de Demandas e Talentos.

Realizar ações de conexão entre empresas, estudantes, professores e instituições formadoras.

Criar agenda de formação alinhada às demandas identificadas pelo Observatório.

Mapear talentos, estudantes, pesquisadores e empreendedores conectados à agenda de inovação.

Aproximar ciência de dados e empreendedorismo Registrar talentos e competências

Mapear empresas, indústrias, associações e lideranças produtivas com potencial de participação.

Engajar empresas ou organizações nas atividades do Observatório e da governança.

Identificar demandas, dores ou oportunidades de inovação e talentos nas empresas.

Estruturar ≥ 1 desafio empresarial ou ação de inovação aberta conectada às demandas.

Realizar encontros empresariais sobre inovação, talentos, tecnologia e competitividade.

Mapear empresas-alvo

Mapear startups, empreendedores, ambientes, coworkings, espaço maker e centro de inovação.

Estruturar trilha empreendedora, ideação, validação, pré-incubação, mentorias, editais e capital.

Ampliar adesão aos programas de consultoria, mentorias e apoio a startups já disponíveis.

Mapear fontes de fomento, editais, instituições financeiras, investidores e programas públicos.

Conectar startups ou projetos a editais, mentorias, empresas ou fontes de fomento.

Avaliar modelo de frente de prospecção de investimentos e oportunidades para startups.

Criar calendário anual integrado de eventos de inovação de Sinop.

Integrar eventos existentes, Inova OAB, Hackatur, Sebrae-MT, acadêmicos e empresariais.

Realizar ≥1 grande evento de prospecção, mobilização ou posicionamento do ecossistema.

Publicar conteúdos sobre talentos, empresas, ICTIs, startups, eventos e Observatório.

Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.