Mato Grosso
que Inova.
Vista de Primavera do Leste, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Primavera do Leste · MATO GROSSO

Primavera do Leste.

Agro forte, cidade em transformação.

Primavera do Leste é um polo agrícola do sudeste do estado, com destaque em algodão, soja e serviços técnicos para o agro.

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Mato Grosso · Primavera do LesteIBGE · geodata-br
Vista de Primavera do Leste, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
02

Por que esta cidade?

Grande concentração de empresas de serviços técnicos agrícolas e revendas de insumos, ambiente favorável a soluções digitais para o campo.

Fonte: Observatório · Contexto territorial

Primavera do Leste

Sudeste · Mato Grosso
03

A força da nossa economia.

Uma leitura da atividade produtiva, das empresas e do trabalho a partir de fontes oficiais.

Economia

Primavera do Leste: Empresas e organizações ativas · 7.784 unidades (2024).

Empresas e organizações ativas

7.784unidades

Período: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

Fontes: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

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04

Pessoas que constroem o futuro.

Pessoas e território

Primavera do Leste: Densidade demográfica · 15,56 hab./km² (2022).

Densidade demográfica

15,56hab./km²

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Educação

Educação

Primavera do Leste: Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo · 19,84 % (2022).

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

19,84%

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

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IDH e qualidade de vida

Primavera do Leste: Taxa de mortalidade infantil · 15,86 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Taxa de mortalidade infantil

10,06óbitos por mil nascidos vivos

Período: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025Ver série completa ↗

Fontes: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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05

Onde a inovação acontece.

Um ecossistema que aprende, se conecta e evolui.

Primavera do Leste: ELI 2025 · 11 / 30 · Inicial.

11 / 30

Dado oficial · ELI 2025

Inicial

O diagnóstico identifica capacidades iniciais e caminhos para fortalecer conexões.

Avaliação oficial ELI, separada dos indicadores econômicos e sociais.

Rede institucional avaliada

Seis vertentes e categorias de integrantes avaliados, não um cadastro de instituições nominadas. Fonte: Observatório · integrantes2025.

12345Ambientes de Inovação: 0,7Programas e Ações: 3,1ICTI: 3Políticas Públicas: 1,2Capital: 0Governança: 3,1
Ver integrantes avaliados

Ambientes de Inovação

Integrante avaliadoEfetividadeIntegraçãoResultado
Pré-incubadora111
Incubadora111
Aceleradora000
Parque tecnológico000
Espaço maker000
Centro de inovação000
Coworking333

Evolução do ecossistema

0102030202220249,8202511

Total oficial / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

Ver em tabela
Avaliação oficial ELI · Primavera do Leste
IndicadorCicloValor
ELI total2022Dado não disponível neste ciclo pontos / 30
ELI total20249,8 pontos / 30
ELI total202511 pontos / 30
ELI · Ambientes de Inovação20250,7 pontos / 5
ELI · Programas e Ações20253,1 pontos / 5
ELI · ICTI20253 pontos / 5
ELI · Políticas Públicas20251,2 pontos / 5
ELI · Capital20250 pontos / 5
ELI · Governança20253,1 pontos / 5

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Previstos, em integração: Patentes · Startups verificadas · Investimento em inovação

Fonte: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Avaliações oficiais ELI

Explorar os dados · ELIConheça o playbook estratégico ↗Entenda as seis vertentes ↗
06

Conheça quem faz acontecer.

Sede municipal
Sede municipal · Primavera do LesteIBGE · geodata-br

Mapeamento de atores em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão aqui.

07

Da estratégia à transformação.

Playbook Estratégico do ecossistema

01

Aproximar a hélice pública da agenda de inovação territorial

Planejada

  • Realizar reunião estratégica com Prefeitura, Câmara, secretaria responsável, Codeprim, Sebrae-MT, IFMT,

    Planejada

  • Apresentar diagnóstico oficial, escuta ativa e proposta do movimento Nova Primavera para a hélice

    Planejada

  • Definir ponto focal público para a agenda de inovação do ecossistema.

    Planejada

  • Mapear dotação orçamentária, programas, chamadas, incentivos ou apoio institucional para

    Planejada

  • Construir proposta de agenda pública conectada a tecnologia, sustentabilidade e atração de

    Planejada
02

Consolidar visão comum e governança ampliada do ecossistema

Planejada

  • Realizar reunião de repactuação da governança do ecossistema.

    Planejada

  • Definir composição ampliada da governança(poder público, empresas, IFMT, Codeprim, sociedade civil,

    Planejada

  • Construir narrativa comum de Primavera do Leste como território de tecnologia, sustentabilidade e

    Planejada

  • Criar matriz de responsabilidades para o projeto Nova Primavera.

    Planejada

  • Implantar calendário de reuniões da comissão organizadora e da governança.

    Planejada

  • Pactuar papéis

    Planejada
03

Executar o Nova Primavera como grande movimento de mobilização

Planejada

  • Realizar Café para Inovação e constituir comissão organizadora.

    Planejada

  • Lançar a marca Nova Primavera.

    Planejada

  • Iniciar captação de patrocinadores e apoiadores.

    Planejada

  • Validar programação do movimento com instituições parceiras.

    Planejada

  • Realizar evento com 1 palestrante nacional.

    Planejada

  • Participantes registrados

    Planejada
04

Mobilizar empresas de impacto e setor produtivo

Planejada

  • Mapear empresas de impacto e lideranças empresariais estratégicas.

    Planejada

  • Mobilizar pelo menos 4 empresas de impacto para participação ativa no Nova Primavera.

    Planejada

  • Construir proposta de valor do movimento para empresas patrocinadoras e parceiras.

    Planejada

  • Identificar demandas empresariais em tecnologia, sustentabilidade, produtividade, agro, dados ou

    Planejada

  • Conectar empresas ao IFMT, laboratórios, coworkings, startups ou programas do Sebrae-MT.

    Planejada
05

Fortalecer IFMT, ICTIs e pesquisa aplicada

Planejada

  • Mapear cursos, professores, pesquisadores, laboratórios, projetos e competências do IFMT e

    Planejada

  • Integrar o IFMT à comissão organizadora e à governança do Nova Primavera.

    Planejada

  • Conectar projetos acadêmicos e técnicos a demandas de empresas.

    Planejada

  • Dar visibilidade ao 4 DATAHUB, laboratórios multiusuários, incubadora do IFMT e pesquisa

    Planejada

  • Realizar ação de conexão entre estudantes, professores, empresas e empreendedores.

    Planejada
06

Estruturar ambientes, startups e mecanismos de fomento

Planejada

  • Mapear startups, empreendedores, coworkings, incubadora, laboratórios e projetos inovadores.

    Planejada

  • Estruturar trilha empreendedora (ideação →validação →incubação→ mentorias →editais →mercado).

    Planejada

  • Conectar empreendedores ao Centelha, Startup Avançando, Sebrae-MT, IFMT e oportunidades de

    Planejada

  • Mapear instituições financeiras, patrocinadores e parceiros para prêmios, editais ou projetos.

    Planejada

  • Avaliar viabilidade de criação futura de fundo municipal de inovação ou mecanismo equivalente.

    Planejada
07

Criar agenda recorrente de comunicação, cultura e eventos

Planejada

  • Criar calendário anual de eventos de inovação do ecossistema.

    Planejada

  • Lançar canal oficial de comunicação do Nova Primavera.

    Planejada

  • Publicar conteúdos sobre empresas, IFMT, startups, talentos, sustentabilidade, tecnologia e eventos.

    Planejada

  • Mobilizar 2 lideranças locais protagonistas do movimento.

    Planejada

  • Registrar participantes, instituições, patrocinadores e resultados das ações.

    Planejada

Plano 30 / 60 / 90 dias

30 dias

Café para Inovação e comissão organizadora

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Convocar lideranças do ecossistema

    Planejada
  • Ação

    Realizar o Café para Inovação

    Planejada
  • Ação

    Apresentar a proposta do Nova Primavera

    Planejada
  • Ação

    Pactuar objetivo do movimento

    Planejada
  • Ação

    Constituir comissão organizadora

    Planejada
  • Ação

    Definir papéis e responsáveis

    Planejada
  • Ação

    Mapear empresas de impacto e patrocinadores

    Planejada
  • Ação

    Iniciar diálogo com o poder público

    Planejada
  • Entrega

    Café para Inovação realizado

    Planejada
  • Entrega

    Comissão organizadora constituída

    Planejada
  • Entrega

    Responsáveis definidos

    Planejada
  • Entrega

    Empresas e patrocinadores mapeados

    Planejada
  • Entrega

    Primeiras instituições mobilizadas

    Planejada
  • Entrega

    Próximos passos pactuados

    Planejada

60 dias

Lançamento da marca e captação

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Criar identidade visual e narrativa

    Planejada
  • Ação

    Lançar a marca Nova Primavera

    Planejada
  • Ação

    Criar canal de comunicação

    Planejada
  • Ação

    Preparar apresentação para patrocinadores

    Planejada
  • Ação

    Iniciar captação de apoiadores

    Planejada
  • Ação

    Convidar empresas de impacto

    Planejada
  • Ação

    Iniciar tratativas com palestrante nacional

    Planejada
  • Ação

    Definir proposta inicial de programação

    Planejada
  • Entrega

    Marca Nova Primavera lançada

    Planejada
  • Entrega

    Comunicação inicial criada

    Planejada
  • Entrega

    Proposta de patrocínio estruturada

    Planejada
  • Entrega

    Empresas convidadas

    Planejada
  • Entrega

    Captação iniciada

    Planejada
  • Entrega

    Programação preliminar criada

    Planejada

90 dias

Programação validada e mobilização

Planejada

8 ações · 7 entregas

  • Ação

    Validar programação do evento

    Planejada
  • Ação

    Confirmar palestrante nacional

    Planejada
  • Ação

    Confirmar empresas de impacto

    Planejada
  • Ação

    Definir lideranças protagonistas

    Planejada
  • Ação

    Mobilizar IFMT, Codeprim, ACIPLE, CDL e Prefeitura

    Planejada
  • Ação

    Lançar inscrições ou pré-inscrições

    Planejada
  • Ação

    Divulgar a programação

    Planejada
  • Ação

    Estruturar indicadores de acompanhamento

    Planejada
  • Entrega

    Programação validada

    Planejada
  • Entrega

    Palestrante nacional confirmado

    Planejada
  • Entrega

    Empresas participantes confirmadas

    Planejada
  • Entrega

    Lideranças protagonistas definidas

    Planejada
  • Entrega

    Instituições parceiras mobilizadas

    Planejada
  • Entrega

    Inscrições iniciadas

    Planejada
  • Entrega

    Indicadores definidos

    Planejada

Fonte: Observatório · Playbook Estratégico. Itens sem evidência publicada são apresentados como Planejada.

Na biblioteca

Playbooks e estudos · Primavera do Leste

Playbook Estratégico de Primavera do Leste

Detalhes da publicação

Objetivos estratégicos, resultados-chave e plano de ação publicados no Observatório.

Fonte: Observatório · Playbook EstratégicoVer projetos

Boas práticas · Primavera do Leste

Aproximar a hélice pública da agenda de inovação territorial

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos

Boas práticas · Primavera do Leste

Consolidar visão comum e governança ampliada do ecossistema

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos
Ver todos na biblioteca (8)
08

As próximas oportunidades.

01

Presente

Economia e talentos locais, a partir dos indicadores disponíveis.

  • Empresas e organizações ativas · 2024
  • Pessoal ocupado assalariado · 2024
  • PIB a preços correntes · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformação

Temas candidatos para investigação e curadoria territorial, não especializações locais confirmadas.

Agroindústria avançadaBioeconomiaBiotecnologiaEconomia circularEnergiaDigitalização produtivaNovos serviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

09

Conecte-se à cidade.

Sebrae/MT Observatório

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

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