Nova Mutum.

Formalizar ou validar a composição da governança, incluindo poder público, UNEMAT, Sebrae-MT, Park Tech,

Definir regimento, papéis, responsabilidades e ritos de funcionamento.

Criar calendário anual de reuniões da governança.

Construir visão comum de futuro conectada a agrotecnologia, gestão territorial, inovação, talentos e

Implantar painel simples de acompanhamento dos

Construir visão comum

Mapear o status da Lei Municipal de Inovação, do conselho, dos incentivos e da política em análise

Identificar pendências de regulamentação, decretos, fluxos e instrumentos de execução.

Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, Secretarias e governança.

Definir fluxo de funcionamento dos instrumentos públicos de inovação.

Mapear inclusão de rubrica orçamentária específica para inovação no PPA, LDO e LOA.

Estruturar ao menos uma chamada, edital, programa ou mecanismo público de apoio à inovação.

Construir e aprovar a matriz curricular do MBA.

Validar modelo pedagógico, institucional, operacional e financeiro.

Mobilizar parceiros institucionais para execução e financiamento.

Apresentar o modelo do MBA para financiamento.

Definir público-alvo, critérios de seleção, certificação, cronograma e formato da primeira turma.

Viabilizar as condições para lançamento da primeira turma.

Mapear ambientes existentes e em implantação,Park Tech, Centro de Inovação, aceleradora, Sala do

Definir modelo de integração entre ambientes e governança.

Lançar ou apoiar o primeiro ciclo de aceleração conectado aos desafios das empresas locais.

Estabelecer parceria entre aceleradora externa e mentores locais.

Criar trilha empreendedora conectando ideação, formação, incubação, aceleração, mercado e capital.

Realizar evento oficial de ativação ou inauguração do Centro de Inovação com foco na integração das

Mapear cursos, professores, disciplinas, projetos, eventos, laboratórios, mentorias e competências da

Integrar a UNEMAT à construção pedagógica e execução do MBA.

Conectar jornadas de inovação, ideathons, hackathons e InoveLab à trilha empreendedora.

Criar agenda de aproximação entre professores, empresas, egressos, estudantes e empreendedores.

Estimular mecanismos para investimento privado em pesquisas aplicadas na universidade.

Estruturar portfólio de projetos acadêmicos e empreendedores com potencial de continuidade.

Mapear empresas, entidades empresariais, cooperativas, agroindústrias, instituições financeiras e

Mobilizar empresas para participação na governança, no MBA, na aceleradora e no Centro de Inovação.

Estruturar proposta de valor do ecossistema para empresas privadas.

Identificar demandas empresariais de tecnologia, gestão, inovação, agro, sustentabilidade e talentos.

Criar ao menos um mecanismo de patrocínio, bolsa, financiamento ou apoio privado ao MBA e à

Apresentar MBA e aceleradora Conectar empresas a projetos

Mapear eventos existentes, Enova / Inova Mutum, hackathons, ideathons, Escola de Empreendedores,

Criar calendário anual integrado de inovação.

Lançar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

Publicar conteúdos sobre MBA, Park Tech, aceleradora,

Realizar evento de apresentação do MBA e dos projetos estruturantes.

Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.