Mato Grosso
que Inova.
Vista de Lucas do Rio Verde, Mato Grosso
Foto: Orleansvg / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Lucas do Rio Verde · MATO GROSSO

Lucas do Rio Verde.

A força do agro. Novas oportunidades na economia verde.

Lucas do Rio Verde é uma referência nacional em agroindústria de grãos e proteína animal, com planejamento urbano consolidado.

Explorar os dadosConhecer a inovação ↗Descobrir oportunidades ↗
Mato Grosso · Lucas do Rio VerdeIBGE · geodata-br
Vista de Lucas do Rio Verde, Mato Grosso
Foto: Caique Santana Candeiense / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
Vista de Lucas do Rio Verde, Mato Grosso
Foto: Carlos Girotto / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0
02

Por que esta cidade?

Um dos maiores PIB per capita do estado, com parque agroindustrial verticalizado, forte base cooperativa e agenda ativa de inovação no agronegócio.

Fonte: Observatório · Contexto territorial

Lucas do Rio Verde

Médio Norte · Mato Grosso
03

A força da nossa economia.

Uma leitura da atividade produtiva, das empresas e do trabalho a partir de fontes oficiais.

Economia

Lucas do Rio Verde: Empresas e organizações ativas · 6.584 unidades (2024).

Empresas e organizações ativas

6.584unidades

Período: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

Fontes: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

Explorar dados de economia ↗
04

Pessoas que constroem o futuro.

Pessoas e território

Lucas do Rio Verde: Densidade demográfica · 22,8 hab./km² (2022).

Densidade demográfica

22,8hab./km²

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Explorar dados de pessoas e território ↗
Educação

Educação

Lucas do Rio Verde: Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo · 16,83 % (2022).

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

16,83%

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

Explorar dados de educação ↗

IDH e qualidade de vida

Lucas do Rio Verde: Taxa de mortalidade infantil · 10,95 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Taxa de mortalidade infantil

12,6óbitos por mil nascidos vivos

Período: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025Ver série completa ↗

Fontes: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Explorar dados de idh e qualidade de vida ↗

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

05

Onde a inovação acontece.

Um ecossistema que aprende, se conecta e evolui.

Lucas do Rio Verde: ELI 2025 · 18,2 / 30 · Em Desenvolvimento.

18,2 / 30

Dado oficial · ELI 2025

Em Desenvolvimento

O diagnóstico aponta capacidades em desenvolvimento e oportunidades de articulação.

Avaliação oficial ELI, separada dos indicadores econômicos e sociais.

Rede institucional avaliada

Seis vertentes e categorias de integrantes avaliados, não um cadastro de instituições nominadas. Fonte: Observatório · integrantes2025.

12345Ambientes de Inovação: 2,1Programas e Ações: 3,3ICTI: 4,8Políticas Públicas: 3Capital: 1,8Governança: 3,2
Ver integrantes avaliados

Ambientes de Inovação

Integrante avaliadoEfetividadeIntegraçãoResultado
Pré-incubadora333
Incubadora000
Aceleradora2,532,8
Parque tecnológico000
Espaço maker111
Centro de inovação444
Coworking3,74,34

Evolução do ecossistema

010203020229,7202418,7202518,2

Total oficial / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

Ver em tabela
Avaliação oficial ELI · Lucas do Rio Verde
IndicadorCicloValor
ELI total20229,7 pontos / 30
ELI total202418,7 pontos / 30
ELI total202518,2 pontos / 30
ELI · Ambientes de Inovação20252,1 pontos / 5
ELI · Programas e Ações20253,3 pontos / 5
ELI · ICTI20254,8 pontos / 5
ELI · Políticas Públicas20253 pontos / 5
ELI · Capital20251,8 pontos / 5
ELI · Governança20253,2 pontos / 5

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

Previstos, em integração: Patentes · Startups verificadas · Investimento em inovação

Fonte: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Avaliações oficiais ELI

Explorar os dados · ELIConheça o playbook estratégico ↗Entenda as seis vertentes ↗
06

Conheça quem faz acontecer.

Sede municipal
Sede municipal · Lucas do Rio VerdeIBGE · geodata-br

Mapeamento de atores em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão aqui.

07

Da estratégia à transformação.

Playbook Estratégico do ecossistema

01

Fortalecer a governança e ampliar a participação da iniciativa privada

Planejada

  • Reativar ou consolidar a agenda regular da governança, com calendário anual.

    Planejada

  • Realizar reuniões periódicas de acompanhamento da governança ao longo de 2026.

    Planejada

  • Envolver empresas, cooperativas ou lideranças produtivas nas agendas estratégicas.

    Planejada

  • Definir matriz de responsabilidades por frente estratégica.

    Planejada

  • Formalizar papéis de Prefeitura, Green Hub, La Salle,

    Planejada

  • Agenda de inovação aberta Registrar atas e decisões

    Planejada
02

Criar o Fundo de Inovação como veículo de investimento e acesso a capital

Planejada

  • Definir o modelo jurídico, orçamentário, financeiro e operacional do fundo.

    Planejada

  • Publicar ou encaminhar o decreto/regulamento de operacionalização.

    Planejada

  • Definir governança, elegibilidade, seleção e prestação de contas.

    Planejada

  • Estruturar carteira inicial de projetos elegíveis.

    Planejada

  • Priorizar a Green School como projeto apto a apoio.

    Planejada

  • Prever apoio a startups, desafios, incubação e aceleração.

    Planejada

  • Avaliar composição de capital público, privado e institucional.

    Planejada
03

Transformar políticas públicas em instrumentos reais de inovação

Planejada

  • Regulamentar os incentivos fiscais da política municipal de inovação.

    Planejada

  • Estruturar fluxo operacional para compras públicas inovadoras.

    Planejada

  • Lançar ou preparar ao menos um desafio público(sustentabilidade, educação, economia verde ou

    Planejada

  • Mapear problemas públicos tratáveis por soluções inovadoras.

    Planejada

  • Criar guia dos instrumentos municipais de inovação.

    Planejada
04

Ampliar comunicação, visibilidade e percepção de maturidade

Planejada

  • Criar narrativa integrada (InPacto Lucas, Green Hub, economia verde, Green School, talentos, startups).

    Planejada

  • Publicar conteúdos sobre projetos, resultados, eventos e instituições.

    Planejada

  • Criar um calendário anual integrado de inovação.

    Planejada

  • Usar Green Summit, Startup Day, Circuito de Inovação e Show Safra Connect para dar visibilidade.

    Planejada

  • Produzir relatório anual de resultados do ecossistema.

    Planejada
05

Fortalecer programas, ambientes de inovação, incubação e aceleração

Planejada

  • Mapear ambientes, programas e iniciativas de apoio à inovação e startups.

    Planejada

  • Estruturar trilha empreendedora (ideação →aceleração→capital).

    Planejada

  • Fortalecer o Green Hub como plataforma de conexão.

    Planejada

  • Criar ou fortalecer programa de incubação ou aceleração em 2026.

    Planejada

  • Realizar desafio de inovação aberta(economia verde, agro, educação ou público).

    Planejada

  • Lançar desafios de inovação aberta Conectar projetos ao Fundo

    Planejada
06

Executar projetos estratégicos ligados à visão de futuro

Planejada

  • Definir a carteira de projetos estratégicos para 2026.

    Planejada

  • Estruturar projetos com escopo, metas, indicadores e plano 30/60/90.

    Planejada

  • Garantir que os projetos priorizados tenham metas e indicadores.

    Planejada

  • Implantar painel simples de acompanhamento.

    Planejada

  • Realizar reuniões trimestrais de acompanhamento.

    Planejada

  • Matriz de responsáveis

    Planejada
07

Formar talentos para sustentar o crescimento e a economia verde

Planejada

  • Atender pelo menos 150 estudantes da rede pública com formação em economia verde.

    Planejada

  • Mobilizar escolas públicas parceiras para a Green School.

    Planejada

  • Envolver Prefeitura, Green Hub, La Salle, IFMT, Sebrae-MT e empresas na trilha.

    Planejada

  • Desenvolver projetos estudantis conectados a desafios reais.

    Planejada

  • Realizar uma mostra final dos projetos.

    Planejada

Plano 30 / 60 / 90 dias

30 dias

Estruturar a nova edição

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Definir coordenação geral do projeto

    Planejada
  • Ação

    Criar grupo gestor da Green School

    Planejada
  • Ação

    Validar escopo e público-alvo

    Planejada
  • Ação

    Confirmar liderança da Prefeitura

    Planejada
  • Ação

    Confirmar impulsionadores (Green Hub, La Salle, IFMT, Sebrae-MT)

    Planejada
  • Ação

    Selecionar escolas públicas prioritárias

    Planejada
  • Ação

    Definir trilha pedagógica

    Planejada
  • Ação

    Estimar orçamento e avaliar apoio do Fundo

    Planejada
  • Entrega

    Grupo gestor formado

    Planejada
  • Entrega

    Escolas pré-selecionadas

    Planejada
  • Entrega

    Trilha pedagógica preliminar

    Planejada
  • Entrega

    Cronograma inicial

    Planejada
  • Entrega

    Orçamento preliminar

    Planejada
  • Entrega

    Indicadores definidos

    Planejada

60 dias

Mobilizar escolas e parceiros

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Reunião com diretores e professores

    Planejada
  • Ação

    Confirmar escolas participantes

    Planejada
  • Ação

    Divulgar o programa aos estudantes

    Planejada
  • Ação

    Mobilizar mentores e empresas

    Planejada
  • Ação

    Definir papéis de Green Hub, La Salle e IFMT

    Planejada
  • Ação

    Estruturar materiais

    Planejada
  • Ação

    Buscar patrocínios

    Planejada
  • Ação

    Lançar oficialmente a nova edição

    Planejada
  • Entrega

    Escolas confirmadas

    Planejada
  • Entrega

    Estudantes inscritos

    Planejada
  • Entrega

    Mentores mobilizados

    Planejada
  • Entrega

    Parceiros confirmados

    Planejada
  • Entrega

    Calendário fechado

    Planejada
  • Entrega

    Apoios captados

    Planejada

90 dias

Iniciar a nova turma

Planejada

7 ações · 6 entregas

  • Ação

    Realizar aula inaugural

    Planejada
  • Ação

    Iniciar módulos formativos

    Planejada
  • Ação

    Apresentar desafios de economia verde

    Planejada
  • Ação

    Formar grupos de estudantes

    Planejada
  • Ação

    Conectar mentores aos grupos

    Planejada
  • Ação

    Acompanhar os projetos

    Planejada
  • Ação

    Registrar presença e participação

    Planejada
  • Entrega

    Turma iniciada

    Planejada
  • Entrega

    Estudantes participando

    Planejada
  • Entrega

    Grupos formados

    Planejada
  • Entrega

    Desafios definidos

    Planejada
  • Entrega

    Mentorias iniciadas

    Planejada
  • Entrega

    Resultados iniciais comunicados

    Planejada

Fonte: Observatório · Playbook Estratégico. Itens sem evidência publicada são apresentados como Planejada.

Na biblioteca

Playbooks e estudos · Lucas do Rio Verde

Playbook Estratégico de Lucas do Rio Verde

Detalhes da publicação

Objetivos estratégicos, resultados-chave e plano de ação publicados no Observatório.

Fonte: Observatório · Playbook EstratégicoVer projetos

Boas práticas · Lucas do Rio Verde

Fortalecer a governança e ampliar a participação da iniciativa privada

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos

Boas práticas · Lucas do Rio Verde

Criar o Fundo de Inovação como veículo de investimento e acesso a capital

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos
Ver todos na biblioteca (8)
08

As próximas oportunidades.

01

Presente

Economia e talentos locais, a partir dos indicadores disponíveis.

  • Empresas e organizações ativas · 2024
  • Pessoal ocupado assalariado · 2024
  • PIB a preços correntes · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformação

Temas candidatos para investigação e curadoria territorial, não especializações locais confirmadas.

Agroindústria avançadaBioeconomiaBiotecnologiaEconomia circularEnergiaDigitalização produtivaNovos serviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

09

Conecte-se à cidade.

Sebrae/MT Observatório

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

Entrar