Vista de Cáceres, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Cáceres · MATO GROSSO

Cáceres.

On the banks of the Paraguay River, a city that connects borders.

Cáceres é um município histórico do Pantanal, na fronteira com a Bolívia, com vocação em turismo, pesca, logística e serviços públicos.

Mato Grosso · CáceresIBGE · geodata-br
02

Why this city?

A condição de cidade de fronteira e a proximidade do corredor rodoviário bioceânico colocam logística, comércio internacional e turismo no centro da agenda econômica local.

Source: Observatory · Territorial context

Cáceres

Sudoeste · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Cáceres: Active businesses and organizations · 3,280 unidades (2024).

Active businesses and organizations

3,280unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Cáceres: Population density · 3.66 hab./km² (2022).

Population density

3.66hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Education

Education

Cáceres: People aged 25 and over with a higher education degree · 19.32 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

19.32%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

HDI & quality of life

Cáceres: Infant mortality rate · 18.26 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

25.5óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Cáceres: ELI 2025 · 13.2 / 30 · Em Estruturação.

13.2 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Estruturação

The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 1.4Programs and initiatives: 4Science, technology and innovation institutions: 4.3Public policies: 0.5Capital: 0Governance: 3
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator333
Incubator111
Accelerator000
Technology park000
Maker space111
Innovation centre555
Coworking000

The ecosystem’s journey

0102030202220248.8202513.2

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Cáceres
IndicatorCycleValue
ELI total2022Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total20248.8 pontos / 30
ELI total202513.2 pontos / 30
ELI · Innovation environments20251.4 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20254 pontos / 5
ELI · ICTI20254.3 pontos / 5
ELI · Public policy20250.5 pontos / 5
ELI · Capital20250 pontos / 5
ELI · Governance20253 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · CáceresIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Estruturar a Lei Municipal de Inovação e os instrumentos públicos

Planned
  • Elaborar ou revisar a minuta da Lei Municipal de Inovação.

    Planned
  • Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, Câmara, Sebrae-MT, ICTIs e governança.

    Planned
  • Mapear instrumentos da política municipal: conselho, fundo, editais, incentivos, compras públicas

    Planned
  • Encaminhar a minuta da Lei Municipal de Inovação para validação institucional.

    Planned
  • Estruturar proposta de órgão, ponto focal ou instância pública de inovação.

    Planned
  • Levantar referências de leis municipais

    Planned
02

Formalizar governança, canais oficiais e identidade do ecossistema

Planned
  • Definir composição da governança com representantes da quádrupla hélice.

    Planned
  • Criar canal oficial de comunicação(Instagram, grupo, página ou comunidade digital).

    Planned
  • Realizar concurso ou ação pública para mascote, identidade visual ou marca.

    Planned
  • Realizar reuniões de governança ao longo de 2026.

    Planned
  • Criar calendário anual de ações, eventos e ciclos formativos.

    Planned
  • Definir coordenação executiva

    Planned
03

Institucionalizar o Centro Jovem de Empreendedorismo e Inovação

Planned
  • Definir modelo institucional, pedagógico e operacional do Centro Jovem.

    Planned
  • Formalizar parceiros estratégicos para a execução da trilha formativa.

    Planned
  • Estruturar três ciclos formativos para jovens ao longo de 2026.

    Planned
  • Capacitar 120 jovens em empreendedorismo, inovação e desenvolvimento territorial.

    Planned
  • Garantir que cada ciclo gere projetos, soluções ou propostas conectadas aos desafios de Cáceres.

    Planned
  • Institucionalizar a trilha como programa recorrente do ecossistema.

    Planned
04

Conectar ICTIs, incubadoras e formação de talentos à trilha jovem

Planned
  • Mapear cursos, professores, laboratórios, incubadoras, projetos e competências das ICTIs.

    Planned
  • Integrar as instituições de ensino à execução do Centro Jovem.

    Planned
  • Conectar incubadoras públicas e privadas à trilha formativa.

    Planned
  • Realizar ações de conexão entre jovens, professores, empreendedores, startups e empresas.

    Planned
  • Criar portfólio de projetos jovens e acadêmicos ligados à inovação territorial.

    Planned
  • Usar as ICTIs como base de mentoria, formação e apoio aos ciclos do Centro Jovem.

    Planned
05

Fortalecer ambientes, incubação e apoio a startups iniciantes

Planned
  • Mapear incubadoras, pré-incubadoras, espaços maker, Centro de Inovação, programas e startups existentes.

    Planned
  • Identificar espaço físico público ou parceiro para atendimento inicial a startups e jovens.

    Planned
  • Estruturar trilha empreendedora: ideação, validação, incubação, mentorias, editais, mercado e capital.

    Planned
  • Realizar ação de inovação conectada ao Centro Jovem (hackathon, ideathon, Startup Day ou desafio).

    Planned
  • Apoiar startups, ideias ou projetos inovadores ao longo do ciclo.

    Planned
  • Mobilizar mentores

    Planned
06

Estruturar capital, fomento, patrocínio e carteira de projetos

Planned
  • Mapear fontes de recurso: Prefeitura, Sebrae-MT, editais estaduais e federais, empresas, instituições

    Planned
  • Estruturar carteira inicial de projetos captáveis do ecossistema.

    Planned
  • Criar modelo de patrocínio para o Centro Jovem e eventos do ecossistema.

    Planned
  • Realizar reuniões com potenciais patrocinadores, empresas ou instituições de fomento.

    Planned
  • Submeter projetos a editais, chamadas, programas ou potenciais financiadores.

    Planned
  • Preparar projetos para submissão Conectar capital à trilha jovem e startups

    Planned
07

Ampliar comunicação, cultura e mobilização do ecossistema

Planned
  • Criar calendário anual integrado de eventos, ciclos formativos e ações do ecossistema.

    Planned
  • Publicar conteúdos sobre jovens, startups, ICTIs, eventos, programas, incubadoras e resultados.

    Planned
  • Realizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.

    Planned
  • Mobilizar participantes nas ações do ecossistema ao longo do ciclo.

    Planned
  • Criar relatório anual simples de resultados do ecossistema.

    Planned
  • Usar o Centro Jovem como vitrine pública da nova fase de inovação em Cáceres.

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Institucionalizar a trilha formativa

Planned

9 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir coordenação do Centro Jovem

    Planned
  • Action

    Validar o modelo pedagógico da trilha

    Planned
  • Action

    Definir o público-alvo

    Planned
  • Action

    Construir a matriz de conteúdos

    Planned
  • Action

    Mapear instituições parceiras

    Planned
  • Action

    Definir critérios de seleção dos jovens

    Planned
  • Action

    Estimar orçamento

    Planned
  • Action

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planned
  • Action

    Alinhar o projeto com a governança do ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Coordenação definida

    Planned
  • Deliverable

    Matriz pedagógica estruturada

    Planned
  • Deliverable

    Público-alvo validado

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores definidos

    Planned
  • Deliverable

    Lista preliminar de parceiros

    Planned
  • Deliverable

    Plano inicial da trilha aprovado

    Planned

60 days

Formalizar parceiros estratégicos

Planned

8 actions · 7 deliverables

  • Action

    Formalizar parceria com instituições de ensino

    Planned
  • Action

    Mobilizar empresas, mentores e apoiadores

    Planned
  • Action

    Definir espaços de realização

    Planned
  • Action

    Construir calendário dos três ciclos

    Planned
  • Action

    Criar comunicação oficial do programa

    Planned
  • Action

    Abrir inscrições ou pré-inscrições

    Planned
  • Action

    Estruturar acompanhamento dos jovens

    Planned
  • Action

    Buscar patrocinadores e fontes de recurso

    Planned
  • Deliverable

    Parceiros formalizados

    Planned
  • Deliverable

    Calendário dos ciclos definido

    Planned
  • Deliverable

    Espaços confirmados

    Planned
  • Deliverable

    Mentores mobilizados

    Planned
  • Deliverable

    Comunicação lançada

    Planned
  • Deliverable

    Inscrições abertas

    Planned
  • Deliverable

    Fontes de recurso em negociação

    Planned

90 days

Iniciar a primeira turma

Planned

8 actions · 7 deliverables

  • Action

    Selecionar os jovens participantes

    Planned
  • Action

    Realizar a aula inaugural

    Planned
  • Action

    Iniciar o primeiro ciclo formativo

    Planned
  • Action

    Apresentar desafios reais do território

    Planned
  • Action

    Formar grupos de trabalho

    Planned
  • Action

    Conectar mentores aos grupos

    Planned
  • Action

    Registrar presença e evolução

    Planned
  • Action

    Comunicar o início ao ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Primeira turma iniciada

    Planned
  • Deliverable

    Jovens selecionados

    Planned
  • Deliverable

    Grupos formados

    Planned
  • Deliverable

    Desafios definidos

    Planned
  • Deliverable

    Mentorias iniciadas

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores coletados

    Planned
  • Deliverable

    Primeiros resultados publicados

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Cáceres

Strategic Playbook · Cáceres

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Cáceres

Estruturar a Lei Municipal de Inovação e os instrumentos públicos

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Cáceres

Formalizar governança, canais oficiais e identidade do ecossistema

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Cáceres.

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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