Empresas e organizações ativas
Período: 2024

Cáceres · MATO GROSSO
Cáceres é um município histórico do Pantanal, na fronteira com a Bolívia, com vocação em turismo, pesca, logística e serviços públicos.
A condição de cidade de fronteira e a proximidade do corredor rodoviário bioceânico colocam logística, comércio internacional e turismo no centro da agenda econômica local.
Cáceres
Sudoeste · Mato GrossoUma leitura da atividade produtiva, das empresas e do trabalho a partir de fontes oficiais.
Cáceres: Empresas e organizações ativas · 3.280 unidades (2024).
Período: 2024
Período: 2024
Período: 2023
Período: 2023
Período: 2024
Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.
Fontes: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)
Cáceres: Densidade demográfica · 3,66 hab./km² (2022).
Período: 2022
Período: 2026
Período: 2022
Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)
Cáceres: Taxa de mortalidade infantil · 18,26 óbitos por mil nascidos vivos (2006).
Período: 2025
Período: 2022
Período: 2022
Período: 2010
Fontes: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico
Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.
Um ecossistema que aprende, se conecta e evolui.
Cáceres: ELI 2025 · 13,2 / 30 · Em Estruturação.
Dado oficial · ELI 2025
O ecossistema está organizando capacidades, iniciativas e conexões institucionais.
Avaliação oficial ELI, separada dos indicadores econômicos e sociais.
Seis vertentes e categorias de integrantes avaliados, não um cadastro de instituições nominadas. Fonte: Observatório · integrantes2025.
Total oficial / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025
| Indicador | Ciclo | Valor |
|---|---|---|
| ELI total | 2022 | Dado não disponível neste ciclo pontos / 30 |
| ELI total | 2024 | 8,8 pontos / 30 |
| ELI total | 2025 | 13,2 pontos / 30 |
| ELI · Ambientes de Inovação | 2025 | 1,4 pontos / 5 |
| ELI · Programas e Ações | 2025 | 4 pontos / 5 |
| ELI · ICTI | 2025 | 4,3 pontos / 5 |
| ELI · Políticas Públicas | 2025 | 0,5 pontos / 5 |
| ELI · Capital | 2025 | 0 pontos / 5 |
| ELI · Governança | 2025 | 3 pontos / 5 |
Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.
Previstos, em integração: Patentes · Startups verificadas · Investimento em inovação
Fonte: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Avaliações oficiais ELI
Mapeamento de atores em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão aqui.
Playbook Estratégico do ecossistema
Elaborar ou revisar a minuta da Lei Municipal de Inovação.
PlanejadaRealizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, Câmara, Sebrae-MT, ICTIs e governança.
PlanejadaMapear instrumentos da política municipal: conselho, fundo, editais, incentivos, compras públicas
PlanejadaEncaminhar a minuta da Lei Municipal de Inovação para validação institucional.
PlanejadaEstruturar proposta de órgão, ponto focal ou instância pública de inovação.
PlanejadaLevantar referências de leis municipais
PlanejadaDefinir composição da governança com representantes da quádrupla hélice.
PlanejadaCriar canal oficial de comunicação(Instagram, grupo, página ou comunidade digital).
PlanejadaRealizar concurso ou ação pública para mascote, identidade visual ou marca.
PlanejadaRealizar reuniões de governança ao longo de 2026.
PlanejadaCriar calendário anual de ações, eventos e ciclos formativos.
PlanejadaDefinir coordenação executiva
PlanejadaDefinir modelo institucional, pedagógico e operacional do Centro Jovem.
PlanejadaFormalizar parceiros estratégicos para a execução da trilha formativa.
PlanejadaEstruturar três ciclos formativos para jovens ao longo de 2026.
PlanejadaCapacitar 120 jovens em empreendedorismo, inovação e desenvolvimento territorial.
PlanejadaGarantir que cada ciclo gere projetos, soluções ou propostas conectadas aos desafios de Cáceres.
PlanejadaInstitucionalizar a trilha como programa recorrente do ecossistema.
PlanejadaMapear cursos, professores, laboratórios, incubadoras, projetos e competências das ICTIs.
PlanejadaIntegrar as instituições de ensino à execução do Centro Jovem.
PlanejadaConectar incubadoras públicas e privadas à trilha formativa.
PlanejadaRealizar ações de conexão entre jovens, professores, empreendedores, startups e empresas.
PlanejadaCriar portfólio de projetos jovens e acadêmicos ligados à inovação territorial.
PlanejadaUsar as ICTIs como base de mentoria, formação e apoio aos ciclos do Centro Jovem.
PlanejadaMapear incubadoras, pré-incubadoras, espaços maker, Centro de Inovação, programas e startups existentes.
PlanejadaIdentificar espaço físico público ou parceiro para atendimento inicial a startups e jovens.
PlanejadaEstruturar trilha empreendedora: ideação, validação, incubação, mentorias, editais, mercado e capital.
PlanejadaRealizar ação de inovação conectada ao Centro Jovem (hackathon, ideathon, Startup Day ou desafio).
PlanejadaApoiar startups, ideias ou projetos inovadores ao longo do ciclo.
PlanejadaMobilizar mentores
PlanejadaMapear fontes de recurso: Prefeitura, Sebrae-MT, editais estaduais e federais, empresas, instituições
PlanejadaEstruturar carteira inicial de projetos captáveis do ecossistema.
PlanejadaCriar modelo de patrocínio para o Centro Jovem e eventos do ecossistema.
PlanejadaRealizar reuniões com potenciais patrocinadores, empresas ou instituições de fomento.
PlanejadaSubmeter projetos a editais, chamadas, programas ou potenciais financiadores.
PlanejadaPreparar projetos para submissão Conectar capital à trilha jovem e startups
PlanejadaCriar calendário anual integrado de eventos, ciclos formativos e ações do ecossistema.
PlanejadaPublicar conteúdos sobre jovens, startups, ICTIs, eventos, programas, incubadoras e resultados.
PlanejadaRealizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.
PlanejadaMobilizar participantes nas ações do ecossistema ao longo do ciclo.
PlanejadaCriar relatório anual simples de resultados do ecossistema.
PlanejadaUsar o Centro Jovem como vitrine pública da nova fase de inovação em Cáceres.
Planejada30 dias
9 ações · 6 entregas
Definir coordenação do Centro Jovem
PlanejadaValidar o modelo pedagógico da trilha
PlanejadaDefinir o público-alvo
PlanejadaConstruir a matriz de conteúdos
PlanejadaMapear instituições parceiras
PlanejadaDefinir critérios de seleção dos jovens
PlanejadaEstimar orçamento
PlanejadaDefinir indicadores de acompanhamento
PlanejadaAlinhar o projeto com a governança do ecossistema
PlanejadaCoordenação definida
PlanejadaMatriz pedagógica estruturada
PlanejadaPúblico-alvo validado
PlanejadaIndicadores definidos
PlanejadaLista preliminar de parceiros
PlanejadaPlano inicial da trilha aprovado
Planejada60 dias
8 ações · 7 entregas
Formalizar parceria com instituições de ensino
PlanejadaMobilizar empresas, mentores e apoiadores
PlanejadaDefinir espaços de realização
PlanejadaConstruir calendário dos três ciclos
PlanejadaCriar comunicação oficial do programa
PlanejadaAbrir inscrições ou pré-inscrições
PlanejadaEstruturar acompanhamento dos jovens
PlanejadaBuscar patrocinadores e fontes de recurso
PlanejadaParceiros formalizados
PlanejadaCalendário dos ciclos definido
PlanejadaEspaços confirmados
PlanejadaMentores mobilizados
PlanejadaComunicação lançada
PlanejadaInscrições abertas
PlanejadaFontes de recurso em negociação
Planejada90 dias
8 ações · 7 entregas
Selecionar os jovens participantes
PlanejadaRealizar a aula inaugural
PlanejadaIniciar o primeiro ciclo formativo
PlanejadaApresentar desafios reais do território
PlanejadaFormar grupos de trabalho
PlanejadaConectar mentores aos grupos
PlanejadaRegistrar presença e evolução
PlanejadaComunicar o início ao ecossistema
PlanejadaPrimeira turma iniciada
PlanejadaJovens selecionados
PlanejadaGrupos formados
PlanejadaDesafios definidos
PlanejadaMentorias iniciadas
PlanejadaIndicadores coletados
PlanejadaPrimeiros resultados publicados
PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico. Itens sem evidência publicada são apresentados como Planejada.
Playbooks e estudos · Cáceres
Objetivos estratégicos, resultados-chave e plano de ação publicados no Observatório.
Boas práticas · Cáceres
Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.
Boas práticas · Cáceres
Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.
Economia e talentos locais, a partir dos indicadores disponíveis.
Temas candidatos para investigação e curadoria territorial, não especializações locais confirmadas.
Caminhos potenciais dependem de evidências, competências e conexões no território.
Explore as oportunidades do futuro ↗Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.