Alta Floresta · Mato Grosso que Inova

02

Why this city?

Cidade-polo de uma microrregião de municípios menores, concentra serviços especializados, campus universitário e a principal rede de atendimento empresarial do extremo norte.

Source: Observatory · Territorial context

Alta Floresta

Norte · Mato Grosso

03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Alta Floresta: Active businesses and organizations · 3,732 unidades (2024).

Active businesses and organizations

3,732unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

Explore economy data ↗

04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Alta Floresta: Population density · 6.54 hab./km² (2022).

Population density

6.54hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Explore people and territory data ↗

HDI & quality of life

Alta Floresta: Infant mortality rate · 15.22 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

13.44óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025

View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Explore hdi & quality of life data ↗

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Alta Floresta: ELI 2025 · 12.4 / 30 · Em Estruturação.

12.4 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Estruturação

The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult

Pre-incubator333

Incubator000

Accelerator000

Technology park000

Maker space000

Innovation centre000

Coworking000

The ecosystem’s journey

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table

Official ELI assessment · Alta Floresta
Indicator	Cycle	Value
ELI total	2022	9.1 pontos / 30
ELI total	2024	9.9 pontos / 30
ELI total	2025	12.4 pontos / 30
ELI · Innovation environments	2025	0.4 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives	2025	3 pontos / 5
ELI · ICTI	2025	4 pontos / 5
ELI · Public policy	2025	3 pontos / 5
ELI · Capital	2025	1 pontos / 5
ELI · Governance	2025	1 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELI Discover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗

06

Meet the people driving innovation.

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Reativar a governança regional com comitê ativo

Planned

Mobilizar os principais atores da quádrupla hélice para recompor a governança regional.
Planned
Criar o comitê regional de inovação de Alta Floresta.
Planned
Garantir representação de poder público, empresas,
Planned
Realizar reuniões periódicas do comitê ao longo de 2026.
Planned
Criar calendário anual da governança, com pautas, responsáveis e indicadores.
Planned
Registrar atas e encaminhamentos Definir grupos de trabalho
Planned

02

Atualizar e operacionalizar a política municipal de inovação

Planned

Realizar diagnóstico jurídico e operacional da Lei nº 2.782/2023, do SIMIDEAF e do COMIDEAF.
Planned
Identificar pontos de atualização ou regulamentação da legislação municipal de inovação.
Planned
Definir plano de ativação da diretoria de inovação, com ponto focal, agenda e responsabilidades.
Planned
Mapear fontes orçamentárias ou mecanismos de apoio para inovação no município.
Planned
Estruturar ≥ 1 instrumento público de apoio,edital, chamada, desafio, programa ou fundo.
Planned
Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, planejamento, desenvolvimento econômico, Sebrae-MT e governança.
Planned

03

Estruturar ambientes de inovação e trilha empreendedora

Planned

Mapear os ambientes, programas e iniciativas de apoio a empreendedores e startups.
Planned
Estruturar uma trilha empreendedora local (ideação →validação →pré-incubação →incubação→ mentorias
Planned
Fortalecer a ATIVA como ambiente de referência para pré-incubação e apoio a projetos.
Planned
Realizar ≥1 programa, desafio, hackathon, ideathon ou ciclo de apoio a empreendedores.
Planned
Apoiar empreendedores, startups ou projetos inovadores ao longo do ciclo.
Planned
Mapear possibilidades de espaço maker, coworking ou centro de inovação.
Planned

04

Integrar ICTIs e formação de talentos à estratégia do ecossistema

Planned

Mapear cursos, laboratórios, professores, pesquisadores, estudantes, projetos e competências
Planned
Criar um grupo de integração ICTI dentro do comitê regional de inovação.
Planned
Conectar projetos acadêmicos, técnicos ou estudantis à agenda do ecossistema.
Planned
Realizar ações de conexão entre estudantes, professores, empresas, empreendedores e poder
Planned
Integrar ATIVA, SENAI, CEBIAM, CEPTAM e iniciativas de formação técnica à trilha empreendedora.
Planned
Estimular empreendedorismo e inovação como componentes recorrentes nas formações técnicas e
Planned

05

Organizar programas e ações em uma agenda contínua

Planned

Mapear programas e ações existentes, incluindo iniciativas do Sebrae-MT, IFMT, UNEMAT, SENAI e
Planned
Criar calendário anual integrado de programas e ações.
Planned
Integrar as iniciativas existentes em uma agenda comum do ecossistema.
Planned
Definir responsáveis, metas e indicadores para cada programa prioritário.
Planned
Produzir relatório semestral de execução dos programas e ações.
Planned

06

Estruturar mecanismos de capital, fomento e fundo municipal

Planned

Mapear fontes potenciais de recurso, FAPEMAT,
Planned
Avaliar a viabilidade de instituir ou operacionalizar um fundo municipal de inovação.
Planned
Estruturar uma carteira inicial de projetos captáveis, com metas, indicadores, responsáveis, orçamento e
Planned
Conectar projetos ou startups a editais, programas de fomento ou instituições financeiras.
Planned
Criar modelo de patrocínio para eventos, programas e trilha empreendedora.
Planned
Realizar reuniões com potenciais financiadores, instituições financeiras ou parceiros de fomento.
Planned

07

Ampliar engajamento empresarial, cultura e comunicação

Planned

Mapear empresas, entidades, cooperativas, lideranças e organizações com potencial de participação.
Planned
Realizar encontros empresariais sobre inovação, tecnologia, sustentabilidade, competitividade ou
Planned
Criar canal oficial de comunicação do ecossistema,grupo, página, Instagram, newsletter ou comunidade
Planned
Publicar conteúdos sobre eventos, estudantes, startups, empresas, ICTIs, programas e resultados.
Planned
Realizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.
Planned
Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.
Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Mobilização dos atores locais

Planned

8 actions · 6 deliverables

Action
Mapear lideranças da quádrupla hélice
Planned
Action
Atualizar a lista de participantes do ecossistema
Planned
Action
Envolver Prefeitura, IFMT, UNEMAT, SENAI, Sebrae-MT, empresas e sociedade civil
Planned
Action
Convidar instituições para a reunião de reativação
Planned
Action
Identificar 3 desafios e 3 oportunidades do ecossistema
Planned
Action
Definir responsáveis provisórios pela mobilização
Planned
Action
Criar canal oficial de comunicação
Planned
Action
Preparar proposta inicial de comitê
Planned
Deliverable
Mapa de atores criado
Planned
Deliverable
Lista de instituições prioritárias
Planned
Deliverable
Canal de comunicação criado
Planned
Deliverable
Reunião de reativação convocada
Planned
Deliverable
Desafios e oportunidades mapeados
Planned
Deliverable
Proposta inicial de comitê
Planned

60 days

Articulação institucional

Planned

8 actions · 7 deliverables

Action
Realizar a reunião de reativação do ecossistema
Planned
Action
Validar a composição do comitê regional
Planned
Action
Definir papéis e responsabilidades
Planned
Action
Revisar a situação da lei municipal de inovação
Planned
Action
Mapear ativos de IFMT, UNEMAT, SENAI e Sistema S
Planned
Action
Definir a carteira inicial de projetos
Planned
Action
Criar calendário preliminar de reuniões
Planned
Action
Identificar fontes de fomento e orçamento
Planned
Deliverable
Reunião de reativação realizada
Planned
Deliverable
Composição do comitê validada
Planned
Deliverable
Papéis definidos
Planned
Deliverable
Situação da lei mapeada
Planned
Deliverable
Ativos institucionais mapeados
Planned
Deliverable
Carteira inicial definida
Planned
Deliverable
Calendário preliminar construído
Planned

90 days

Consolidação do comitê

Planned

8 actions · 7 deliverables

Action
Formalizar o comitê regional de inovação
Planned
Action
Realizar a primeira reunião oficial do comitê
Planned
Action
Validar o calendário anual
Planned
Action
Definir os grupos de trabalho
Planned
Action
Aprovar os OKRs do ecossistema
Planned
Action
Implantar painel simples de acompanhamento
Planned
Action
Iniciar a comunicação pública da agenda
Planned
Action
Comunicar os primeiros resultados
Planned
Deliverable
Comitê criado e operando
Planned
Deliverable
Primeira reunião realizada
Planned
Deliverable
Calendário anual validado
Planned
Deliverable
Grupos de trabalho definidos
Planned
Deliverable
OKRs aprovados
Planned
Deliverable
Painel de acompanhamento iniciado
Planned
Deliverable
Resultados iniciais comunicados
Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Alta Floresta

Strategic Playbook · Alta Floresta

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Alta Floresta

Reativar a governança regional com comitê ativo

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Alta Floresta

Atualizar e operacionalizar a política municipal de inovação

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

Active businesses and organizations · 2024
Salaried employees · 2024
GDP at current prices · 2023
PIB per capita · 2023

02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

03

Tomorrow

Potential pathways depend on evidence, skills and connections across the territory.

Explore future opportunities ↗

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Alta Floresta.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

Sign in

Alta Floresta.

At the gateway to the Amazon, innovation with its own law and governance.

Economy

Active businesses and organizations

Salaried employees

GDP at current prices

PIB per capita

Average monthly salary

Interpret these data

People and territory

Population density

Estimated population

Census population

Education

People aged 25 and over with a higher education degree

Literacy rate, ages 15 and over

School attendance rate, ages 6 to 14

HDI & quality of life

Infant mortality rate

Sewage via general network, storm drain or connected septic tank

Tree-lined public streets

Urbanized public streets

Interpret these data

Assessed institutional network

Innovation environments

The ecosystem’s journey

Interpret these data

Reativar a governança regional com comitê ativo

Atualizar e operacionalizar a política municipal de inovação

Estruturar ambientes de inovação e trilha empreendedora

Integrar ICTIs e formação de talentos à estratégia do ecossistema

Organizar programas e ações em uma agenda contínua

Estruturar mecanismos de capital, fomento e fundo municipal

Ampliar engajamento empresarial, cultura e comunicação

30 / 60 / 90 day plan

Mobilização dos atores locais

Articulação institucional

Consolidação do comitê

In the library

Strategic Playbook · Alta Floresta

Reativar a governança regional com comitê ativo

Atualizar e operacionalizar a política municipal de inovação

Today

Transformation

Tomorrow

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?