Alta Floresta.

Mobilizar os principais atores da quádrupla hélice para recompor a governança regional.

Criar o comitê regional de inovação de Alta Floresta.

Garantir representação de poder público, empresas,

Realizar reuniões periódicas do comitê ao longo de 2026.

Criar calendário anual da governança, com pautas, responsáveis e indicadores.

Registrar atas e encaminhamentos Definir grupos de trabalho

Realizar diagnóstico jurídico e operacional da Lei nº 2.782/2023, do SIMIDEAF e do COMIDEAF.

Identificar pontos de atualização ou regulamentação da legislação municipal de inovação.

Definir plano de ativação da diretoria de inovação, com ponto focal, agenda e responsabilidades.

Mapear fontes orçamentárias ou mecanismos de apoio para inovação no município.

Estruturar ≥ 1 instrumento público de apoio,edital, chamada, desafio, programa ou fundo.

Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, planejamento, desenvolvimento econômico, Sebrae-MT e governança.

Mapear os ambientes, programas e iniciativas de apoio a empreendedores e startups.

Estruturar uma trilha empreendedora local (ideação →validação →pré-incubação →incubação→ mentorias

Fortalecer a ATIVA como ambiente de referência para pré-incubação e apoio a projetos.

Realizar ≥1 programa, desafio, hackathon, ideathon ou ciclo de apoio a empreendedores.

Apoiar empreendedores, startups ou projetos inovadores ao longo do ciclo.

Mapear possibilidades de espaço maker, coworking ou centro de inovação.

Mapear cursos, laboratórios, professores, pesquisadores, estudantes, projetos e competências

Criar um grupo de integração ICTI dentro do comitê regional de inovação.

Conectar projetos acadêmicos, técnicos ou estudantis à agenda do ecossistema.

Realizar ações de conexão entre estudantes, professores, empresas, empreendedores e poder

Integrar ATIVA, SENAI, CEBIAM, CEPTAM e iniciativas de formação técnica à trilha empreendedora.

Estimular empreendedorismo e inovação como componentes recorrentes nas formações técnicas e

Mapear programas e ações existentes, incluindo iniciativas do Sebrae-MT, IFMT, UNEMAT, SENAI e

Criar calendário anual integrado de programas e ações.

Integrar as iniciativas existentes em uma agenda comum do ecossistema.

Definir responsáveis, metas e indicadores para cada programa prioritário.

Produzir relatório semestral de execução dos programas e ações.

Mapear fontes potenciais de recurso, FAPEMAT,

Avaliar a viabilidade de instituir ou operacionalizar um fundo municipal de inovação.

Estruturar uma carteira inicial de projetos captáveis, com metas, indicadores, responsáveis, orçamento e

Conectar projetos ou startups a editais, programas de fomento ou instituições financeiras.

Criar modelo de patrocínio para eventos, programas e trilha empreendedora.

Realizar reuniões com potenciais financiadores, instituições financeiras ou parceiros de fomento.

Mapear empresas, entidades, cooperativas, lideranças e organizações com potencial de participação.

Realizar encontros empresariais sobre inovação, tecnologia, sustentabilidade, competitividade ou

Criar canal oficial de comunicação do ecossistema,grupo, página, Instagram, newsletter ou comunidade

Publicar conteúdos sobre eventos, estudantes, startups, empresas, ICTIs, programas e resultados.

Realizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.

Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.