Mato Grosso
que Inova.
Vista de Tangará da Serra, Mato Grosso
Foto: Heber iamamto / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Tangará da Serra · MATO GROSSO

Tangará da Serra.

Governance, academia and entrepreneurs building together.

Tangará da Serra é um polo do oeste mato-grossense, com economia de cana, grãos, leite e serviços de educação e saúde.

Explore the dataDiscover local innovation ↗Discover opportunities ↗
Mato Grosso · Tangará da SerraIBGE · geodata-br
Vista de Tangará da Serra, Mato Grosso
Foto: José Henrique Kautzmann / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0
Vista de Tangará da Serra, Mato Grosso
Foto: José Henrique Kautzmann / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0
Vista de Tangará da Serra, Mato Grosso
Foto: Diviena / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
02

Why this city?

Base universitária consolidada e agroindústria sucroenergética criam condições para pesquisa aplicada e formação técnica em bioenergia e agricultura.

Source: Observatory · Territorial context

Tangará da Serra

Oeste · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Tangará da Serra: Active businesses and organizations · 6,281 unidades (2024).

Active businesses and organizations

6,281unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

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04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Tangará da Serra: Population density · 9.15 hab./km² (2022).

Population density

9.15hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Education

Education

Tangará da Serra: People aged 25 and over with a higher education degree · 19.62 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

19.62%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

Explore education data ↗

HDI & quality of life

Tangará da Serra: Infant mortality rate · 14.21 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

12.51óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Tangará da Serra: ELI 2025 · 17.2 / 30 · Em Estruturação.

17.2 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Estruturação

The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 0.6Programs and initiatives: 3Science, technology and innovation institutions: 4Public policies: 3Capital: 1.7Governance: 5
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator111
Incubator111
Accelerator312
Technology park000
Maker space000
Innovation centre000
Coworking000

The ecosystem’s journey

0102030202210.7202416.6202517.2

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Tangará da Serra
IndicatorCycleValue
ELI total202210.7 pontos / 30
ELI total202416.6 pontos / 30
ELI total202517.2 pontos / 30
ELI · Innovation environments20250.6 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20253 pontos / 5
ELI · ICTI20254 pontos / 5
ELI · Public policy20253 pontos / 5
ELI · Capital20251.7 pontos / 5
ELI · Governance20255 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELIDiscover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗
06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · Tangará da SerraIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Formalizar juridicamente a OSC do ecossistema

Planned

  • Realizar planejamento institucional da OSC , finalidade, escopo, atuação, beneficiários e relação com o ecossistema.

    Planned

  • Elaborar e validar a minuta do estatuto social.

    Planned

  • Aprovar o estatuto pelos membros fundadores.

    Planned

  • Formalizar juridicamente a OSC.

    Planned

  • Implantar governança inicial , diretoria, conselho, papéis, ritos e responsabilidades.

    Planned

  • Criar plano de captação de recursos e parcerias da OSC.

    Planned
02

Operacionalizar o fundo municipal e transformar capital em execução

Planned

  • Mapear saldo, regras, fluxo e situação operacional do Fundo Municipal de CTI.

    Planned

  • Realizar reunião técnica entre Conselho, Secretaria, jurídico, governança e ecossistema.

    Planned

  • Definir critérios para aplicação dos recursos do fundo.

    Planned

  • Estruturar o primeiro edital, chamada ou mecanismo de fomento à inovação.

    Planned

  • Lançar ou deixar pronto para lançamento o primeiro edital de fomento.

    Planned

  • Definir carteira inicial de projetos aptos a apoio do fundo.

    Planned
03

Modernizar a legislação de inovação e benefícios

Planned

  • Constituir grupo de trabalho jurídico-técnico para revisão da legislação.

    Planned

  • Mapear pontos de defasagem da legislação vigente.

    Planned

  • Analisar Lei de Inovação, PRODEC, CMCTI, FMCTI e demais instrumentos.

    Planned

  • Construir proposta de atualização normativa.

    Planned

  • Validar proposta com governança, poder público, empresas, ICTIs e sociedade civil.

    Planned

  • Encaminhar minuta ou recomendações para tramitação institucional.

    Planned
04

Conectar UNEMAT, patentes e ICTIs ao mercado

Planned

  • Mapear patentes, tecnologias, projetos, laboratórios, professores e competências.

    Planned

  • Estruturar portfólio de ativos tecnológicos e pesquisas aplicadas.

    Planned

  • Organizar um Technology Pitch Day para apresentar soluções a empresários e investidores.

    Planned

  • Conectar parte dos ativos a empresas, mentores, investidores ou programas de fomento.

    Planned

  • Criar agenda recorrente de aproximação entre ICTIs, empresas, startups e governo.

    Planned

  • Integrar o portfólio de ICTI à OSC e à governança do ecossistema.

    Planned
05

Fortalecer ambientes, infraestrutura sociotécnica e trilha empreendedora

Planned

  • Mapear ambientes, programas, startups, laboratórios, espaços e iniciativas existentes.

    Planned

  • Estruturar trilha empreendedora , ideação, pré-incubação, incubação, aceleração, fomento e mercado.

    Planned

  • Definir modelo de integração entre OSC, ConectaTGA, Secretaria, SEBRAE, UNEMAT e parceiros.

    Planned

  • Fortalecer StartupBio, Inova Cerrado, EmpreendaMT, HackaMT e Start&UP como parte da trilha.

    Planned

  • Mapear necessidade de hub, laboratório, coworking, espaço maker ou centro de inovação.

    Planned

  • Estruturar carteira de projetos de infraestrutura sociotécnica para captação.

    Planned
06

Ampliar protagonismo empresarial e fontes de capital

Planned

  • Mapear empresas âncora, cooperativas, grandes e médias empresas, ACITS, CDL e lideranças.

    Planned

  • Criar proposta de valor da OSC e do ecossistema para o setor privado.

    Planned

  • Realizar rodada empresarial para apresentar OSC, fundo, projetos e oportunidades.

    Planned

  • Mobilizar empresas para patrocínio, investimento, mentoria ou desafios de inovação.

    Planned

  • Estruturar modelo de associação, contribuição, patrocínio ou mantenedores da OSC.

    Planned

  • Mapear investidores-anjo, instituições financeiras, fundos, FAPEMAT e fomento.

    Planned
07

Institucionalizar cultura, eventos e comunicação do ecossistema

Planned

  • Criar calendário anual integrado do ecossistema.

    Planned

  • Integrar Quinta da Inovação, Start&UP, HackaMT, EcoChallenge, StartupBio, Exposerra e eventos parceiros.

    Planned

  • Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação da OSC e do ecossistema.

    Planned

  • Publicar conteúdos sobre projetos, patentes, startups, eventos, fundo, empresas, ICTIs e resultados.

    Planned

  • Produzir relatório anual de resultados do ecossistema.

    Planned

  • Usar eventos estaduais e nacionais para posicionar Tangará da Serra como referência regional.

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Planejamento institucional

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Constituir grupo de trabalho jurídico-institucional

    Planned
  • Action

    Definir a finalidade da OSC

    Planned
  • Action

    Mapear membros fundadores

    Planned
  • Action

    Definir relação com ConectaTGA, Secretaria, CMCTI e FMCTI

    Planned
  • Action

    Construir proposta de escopo de atuação

    Planned
  • Action

    Mapear modelos de estatuto

    Planned
  • Action

    Definir responsabilidades iniciais

    Planned
  • Action

    Preparar minuta preliminar do estatuto

    Planned
  • Deliverable

    Grupo de trabalho constituído

    Planned
  • Deliverable

    Finalidade institucional definida

    Planned
  • Deliverable

    Membros fundadores mapeados

    Planned
  • Deliverable

    Escopo preliminar validado

    Planned
  • Deliverable

    Relação com instrumentos definida

    Planned
  • Deliverable

    Minuta preliminar iniciada

    Planned

60 days

Formalização jurídica

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Finalizar minuta do estatuto

    Planned
  • Action

    Validar estatuto com os fundadores

    Planned
  • Action

    Realizar assembleia de constituição

    Planned
  • Action

    Aprovar o estatuto

    Planned
  • Action

    Eleger diretoria e conselho

    Planned
  • Action

    Providenciar registro jurídico

    Planned
  • Action

    Organizar documentos legais

    Planned
  • Action

    Comunicar a formalização ao ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Estatuto finalizado

    Planned
  • Deliverable

    Assembleia realizada

    Planned
  • Deliverable

    Estatuto aprovado

    Planned
  • Deliverable

    Diretoria eleita

    Planned
  • Deliverable

    Conselho definido

    Planned
  • Deliverable

    OSC formalizada ou em fase final

    Planned

90 days

Estruturação da governança

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Realizar a primeira reunião formal da governança

    Planned
  • Action

    Aprovar o calendário anual de reuniões

    Planned
  • Action

    Definir grupos de trabalho

    Planned
  • Action

    Estruturar plano de captação de recursos

    Planned
  • Action

    Mapear carteira inicial de projetos

    Planned
  • Action

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planned
  • Action

    Criar canal oficial de comunicação

    Planned
  • Action

    Publicar os primeiros encaminhamentos

    Planned
  • Deliverable

    Governança implantada

    Planned
  • Deliverable

    Calendário anual aprovado

    Planned
  • Deliverable

    Grupos de trabalho definidos

    Planned
  • Deliverable

    Plano de captação iniciado

    Planned
  • Deliverable

    Carteira inicial estruturada

    Planned
  • Deliverable

    Canal de comunicação criado

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Tangará da Serra

Strategic Playbook · Tangará da Serra

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Tangará da Serra

Formalizar juridicamente a OSC do ecossistema

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Tangará da Serra

Operacionalizar o fundo municipal e transformar capital em execução

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Tangará da Serra.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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