Mato Grosso
que Inova.
Vista de Sorriso, Mato Grosso
Foto: Weriton N. R. Queiros / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Sorriso · MATO GROSSO

Sorriso.

Agribusiness strength in one of Brazil's most productive economies.

Sorriso é o maior produtor nacional de soja, com agroindústria de grãos, biocombustíveis e proteína animal.

Explore the dataDiscover local innovation ↗Discover opportunities ↗
Mato Grosso · SorrisoIBGE · geodata-br
Vista de Sorriso, Mato Grosso
Foto: Eugenio Hansen, OFS / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
02

Why this city?

A escala da produção agrícola sustenta demanda por tecnologia, biotecnologia e serviços especializados, com forte presença de cooperativas e trading.

Source: Observatory · Territorial context

Sorriso

Médio Norte · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Sorriso: Active businesses and organizations · 9,833 unidades (2024).

Active businesses and organizations

9,833unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

Explore economy data ↗
04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Sorriso: Population density · 11.9 hab./km² (2022).

Population density

11.9hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Education

Education

Sorriso: People aged 25 and over with a higher education degree · 19.25 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

19.25%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

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HDI & quality of life

Sorriso: Infant mortality rate · 9.04 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

17.32óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Sorriso: ELI 2025 · 11 / 30 · Inicial.

11 / 30

Official assessment · ELI 2025

Inicial

The assessment identifies early capabilities and pathways to stronger connections.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 0Programs and initiatives: 3Science, technology and innovation institutions: 3Public policies: 3Capital: 1Governance: 1
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator000
Incubator000
Accelerator000
Technology park000
Maker space000
Innovation centre000
Coworking000

The ecosystem’s journey

01020302022202410.3202511

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Sorriso
IndicatorCycleValue
ELI total2022Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total202410.3 pontos / 30
ELI total202511 pontos / 30
ELI · Innovation environments20250 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20253 pontos / 5
ELI · ICTI20253 pontos / 5
ELI · Public policy20253 pontos / 5
ELI · Capital20251 pontos / 5
ELI · Governance20251 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELIDiscover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗
06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · SorrisoIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Regulamentar instrumentos públicos e ativar conselho e fundo

Planned

  • Revisar a Lei Municipal de Inovação e identificar pontos que precisam de regulamentação.

    Planned

  • Mapear a situação do conselho municipal e do fundo municipal de inovação.

    Planned

  • Elaborar proposta de decretos, fluxos ou instrumentos de regulamentação.

    Planned

  • Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, SDE, jurídico, planejamento, Sebrae-MT e atores.

    Planned

  • Definir regras iniciais de funcionamento do fundo, conselho e mecanismos de apoio.

    Planned

  • Conectar os instrumentos públicos ao Centro Tecnológico.

    Planned
02

Estruturar a governança inicial do Centro Tecnológico

Planned

  • Definir a composição inicial da governança do Centro Tecnológico.

    Planned

  • Garantir participação de poder público, agro, tecnologia, Escola Técnica, Sistema S, ensino, Sebrae-MT e sociedade civil.

    Planned

  • Criar matriz de responsabilidades por frente estratégica.

    Planned

  • Criar calendário de reuniões da governança.

    Planned

  • Implantar painel simples de acompanhamento de metas e entregas.

    Planned

  • Definir papéis

    Planned
03

Ativar o Centro Tecnológico como plataforma de agro, tecnologia e talentos

Planned

  • Definir o plano operacional do Centro Tecnológico.

    Planned

  • Mapear infraestrutura, espaços, laboratórios, parceiros e usos possíveis.

    Planned

  • Mobilizar parceiros do agro e da tecnologia.

    Planned

  • Iniciar programas de inovação, empreendedorismo, formação ou conexão empresarial.

    Planned

  • Criar agenda pública de ativação do Centro Tecnológico.

    Planned

  • Organizar plano de uso

    Planned
04

Engajar empresas do agro, tecnologia e setor produtivo

Planned

  • Mapear empresas e lideranças estratégicas do agro, tecnologia, indústria, comércio e serviços.

    Planned

  • Realizar encontros empresariais para apresentar o Centro e sua proposta de valor.

    Planned

  • Mobilizar parceiros do agro e tecnologia para participação ativa no Centro.

    Planned

  • Identificar demandas empresariais (produtividade, automação, sustentabilidade, dados, logística,

    Planned

  • Estruturar pelo menos um desafio empresarial ou ação de inovação aberta.

    Planned

  • Propor desafios

    Planned
05

Fortalecer ICTI, Escola Técnica e formação de talentos

Planned

  • Mapear cursos, professores, laboratórios, estudantes, projetos e competências.

    Planned

  • Integrar Escola Técnica, faculdades e Sistema S à governança e aos programas do Centro.

    Planned

  • Estruturar trilha de formação de talentos conectada a tecnologia, agro, dados e empreendedorismo.

    Planned

  • Realizar hackathons, desafios estudantis ou oficinas de inovação para alunos.

    Planned

  • Conectar estudantes a empresas, startups, mentores e projetos reais.

    Planned

  • Criar portfólio de talentos e projetos conectados ao Centro Tecnológico.

    Planned
06

Estruturar startups, ambientes e mecanismos de fomento

Planned

  • Mapear startups, empreendedores, ideias e projetos inovadores existentes em Sorriso.

    Planned

  • Estruturar trilha empreendedora (ideação, validação, mentorias, pré-incubação, mercado, capital).

    Planned

  • Avaliar modelo de incubadora, pré-incubadora, coworking ou programa residente no Centro.

    Planned

  • Conectar startups a editais, mentores, empresas, Sebrae-MT e fontes de fomento.

    Planned

  • Estruturar carteira inicial de projetos captáveis.

    Planned

  • Avaliar modelo de uso do fundo municipal para apoiar startups e projetos.

    Planned
07

Criar calendário de cultura, eventos e comunicação

Planned

  • Mapear eventos, ações e iniciativas já existentes ou planejadas.

    Planned

  • Criar calendário anual de inovação de Sorriso.

    Planned

  • Lançar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planned

  • Publicar conteúdos sobre Centro, empresas, talentos, startups, programas e resultados.

    Planned

  • Realizar eventos periódicos de inovação, tecnologia, agro ou empreendedorismo.

    Planned

  • Eventos mapeados

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Estruturar a governança inicial

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir o grupo gestor inicial do Centro Tecnológico

    Planned
  • Action

    Mapear representantes das hélices

    Planned
  • Action

    Definir papéis e responsabilidades

    Planned
  • Action

    Criar calendário de reuniões

    Planned
  • Action

    Mapear instrumentos públicos vinculados ao Centro

    Planned
  • Action

    Levantar situação da lei, conselho e fundo

    Planned
  • Action

    Definir indicadores iniciais

    Planned
  • Action

    Preparar apresentação institucional do Centro

    Planned
  • Deliverable

    Grupo gestor definido

    Planned
  • Deliverable

    Composição da governança estruturada

    Planned
  • Deliverable

    Papéis pactuados

    Planned
  • Deliverable

    Calendário de reuniões criado

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores definidos

    Planned
  • Deliverable

    Apresentação institucional preparada

    Planned

60 days

Mobilizar instituições parceiras

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Realizar rodada com empresas do agro

    Planned
  • Action

    Realizar rodada com empresas de tecnologia

    Planned
  • Action

    Mobilizar Escola Técnica, faculdades e Sistema S

    Planned
  • Action

    Envolver ACES, CDL e instituições financeiras

    Planned
  • Action

    Apresentar a proposta de valor do Centro

    Planned
  • Action

    Mapear programas e parceiros potenciais

    Planned
  • Action

    Iniciar a captação de apoiadores

    Planned
  • Action

    Criar canal de comunicação do projeto

    Planned
  • Deliverable

    Instituições parceiras mobilizadas

    Planned
  • Deliverable

    Parceiros do agro e tecnologia convidados

    Planned
  • Deliverable

    Proposta de valor apresentada

    Planned
  • Deliverable

    Lista de apoiadores criada

    Planned
  • Deliverable

    Programas potenciais mapeados

    Planned
  • Deliverable

    Comunicação inicial lançada

    Planned

90 days

Definir o plano operacional

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Consolidar o plano operacional do Centro

    Planned
  • Action

    Definir programas prioritários

    Planned
  • Action

    Estimar o orçamento

    Planned
  • Action

    Definir modelo de uso dos espaços

    Planned
  • Action

    Validar governança e ritos

    Planned
  • Action

    Aprovar calendário inicial de atividades

    Planned
  • Action

    Priorizar os primeiros programas a iniciar

    Planned
  • Action

    Comunicar o plano ao ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Plano operacional definido

    Planned
  • Deliverable

    Programas prioritários selecionados

    Planned
  • Deliverable

    Orçamento preliminar estruturado

    Planned
  • Deliverable

    Calendário inicial validado

    Planned
  • Deliverable

    Modelo de operação pactuado

    Planned
  • Deliverable

    Primeiros programas encaminhados

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Sorriso

Strategic Playbook · Sorriso

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Sorriso

Regulamentar instrumentos públicos e ativar conselho e fundo

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Sorriso

Estruturar a governança inicial do Centro Tecnológico

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
View all in the library (8)
08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Sorriso.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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