Sinop · Mato Grosso que Inova

02

Why this city?

Polo regional de mais de quinhentos mil habitantes na área de influência, reúne universidades, hospitais de referência, parque tecnológico em implantação e densa rede de startups.

Source: Observatory · Territorial context

Sinop

Norte · Mato Grosso

03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Sinop: Active businesses and organizations · 14,231 unidades (2024).

Active businesses and organizations

14,231unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

Explore economy data ↗

04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Sinop: Population density · 49.19 hab./km² (2022).

Population density

49.19hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Explore people and territory data ↗

HDI & quality of life

Sinop: Infant mortality rate · 12.71 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

10.62óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025

View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Explore hdi & quality of life data ↗

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Sinop: ELI 2025 · 18.1 / 30 · Em Desenvolvimento.

18.1 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Desenvolvimento

The assessment reflects developing capabilities and opportunities for collaboration.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult

Pre-incubator333

Incubator000

Accelerator000

Technology park000

Maker space555

Innovation centre322.5

Coworking534

The ecosystem’s journey

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table

Official ELI assessment · Sinop
Indicator	Cycle	Value
ELI total	2022	11.6 pontos / 30
ELI total	2024	17.4 pontos / 30
ELI total	2025	18.1 pontos / 30
ELI · Innovation environments	2025	2.1 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives	2025	3.5 pontos / 5
ELI · ICTI	2025	3.8 pontos / 5
ELI · Public policy	2025	3.5 pontos / 5
ELI · Capital	2025	1.3 pontos / 5
ELI · Governance	2025	4 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELI Discover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗

06

Meet the people driving innovation.

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Reativar governança, visão de futuro e plano coletivo

Planned

Realizar reunião de repactuação da governança com as quatro hélices.
Planned
Aprovar ou revisar o regimento interno, com clareza de papéis, ritos e responsabilidades.
Planned
Construir visão de futuro compartilhada para Sinop como polo regional de inovação, talentos e
Planned
Definir matriz de responsabilidades com líderes por frente: governança, lei, talentos, empresas, capital,
Planned
Realizar reuniões de governança ao longo de 2026.
Planned
Rotina de acompanhamento
Planned

02

Operacionalizar a Lei de Inovação e o Conselho de Inovação

Planned

Mapear a situação atual da Lei Municipal de Inovação e do Conselho.
Planned
Identificar os motivos pelos quais a lei ainda não gera efeitos práticos suficientes.
Planned
Reativar ou recompor o Conselho de Inovação, considerando as mudanças recentes.
Planned
Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, CEDEC, Sedec, jurídico, Conselho e Sebrae-MT.
Planned
Estruturar ≥ 1 instrumento público (edital, chamada, desafio, programa, incentivo ou fundo).
Planned
Guia de instrumentos
Planned

03

Executar o Observatório de Demandas e Talentos

Planned

Definir a metodologia do Observatório ,setores, empresas-alvo, roteiro e modelo de análise.
Planned
Identificar e selecionar as empresas-alvo para a primeira rodada de entrevistas.
Planned
Realizar entrevistas com empresas, indústrias e organizações estratégicas.
Planned
Sistematizar demandas de talentos, competências, tecnologias e oportunidades.
Planned
Produzir relatório de inteligência sobre as demandas da indústria para os próximos 3 anos.
Planned
Entrega ao ecossistema
Planned

04

Conectar ICTIs, formação de talentos e setor produtivo

Planned

Mapear cursos, professores, projetos, laboratórios, grupos de pesquisa e competências das ICTIs.
Planned
Integrar Unemat, Senac, OAB e instituições de ensino ao Observatório de Demandas e Talentos.
Planned
Realizar ações de conexão entre empresas, estudantes, professores e instituições formadoras.
Planned
Criar agenda de formação alinhada às demandas identificadas pelo Observatório.
Planned
Mapear talentos, estudantes, pesquisadores e empreendedores conectados à agenda de inovação.
Planned
Aproximar ciência de dados e empreendedorismo Registrar talentos e competências
Planned

05

Ampliar engajamento empresarial e inovação aberta

Planned

Mapear empresas, indústrias, associações e lideranças produtivas com potencial de participação.
Planned
Engajar empresas ou organizações nas atividades do Observatório e da governança.
Planned
Identificar demandas, dores ou oportunidades de inovação e talentos nas empresas.
Planned
Estruturar ≥ 1 desafio empresarial ou ação de inovação aberta conectada às demandas.
Planned
Realizar encontros empresariais sobre inovação, talentos, tecnologia e competitividade.
Planned
Mapear empresas-alvo
Planned

06

Estruturar startups, ambientes e mecanismos de capital

Planned

Mapear startups, empreendedores, ambientes, coworkings, espaço maker e centro de inovação.
Planned
Estruturar trilha empreendedora, ideação, validação, pré-incubação, mentorias, editais e capital.
Planned
Ampliar adesão aos programas de consultoria, mentorias e apoio a startups já disponíveis.
Planned
Mapear fontes de fomento, editais, instituições financeiras, investidores e programas públicos.
Planned
Conectar startups ou projetos a editais, mentorias, empresas ou fontes de fomento.
Planned
Avaliar modelo de frente de prospecção de investimentos e oportunidades para startups.
Planned

07

Reposicionar cultura, eventos e comunicação do ecossistema

Planned

Criar calendário anual integrado de eventos de inovação de Sinop.
Planned
Integrar eventos existentes, Inova OAB, Hackatur, Sebrae-MT, acadêmicos e empresariais.
Planned
Realizar ≥1 grande evento de prospecção, mobilização ou posicionamento do ecossistema.
Planned
Publicar conteúdos sobre talentos, empresas, ICTIs, startups, eventos e Observatório.
Planned
Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.
Planned
Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.
Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Identificação das empresas-alvo

Planned

8 actions · 6 deliverables

Action
Definir coordenação do Observatório
Planned
Action
Validar a metodologia de trabalho
Planned
Action
Definir setores prioritários
Planned
Action
Mapear empresas, indústrias e entidades estratégicas
Planned
Action
Construir a lista de empresas-alvo
Planned
Action
Elaborar o roteiro de entrevista
Planned
Action
Definir responsáveis pelas entrevistas
Planned
Action
Alinhar apoio de Sebrae-MT, Unemat, Senac, Associação Comercial e Prefeitura
Planned
Deliverable
Metodologia aprovada
Planned
Deliverable
Setores prioritários definidos
Planned
Deliverable
Lista de empresas-alvo estruturada
Planned
Deliverable
Roteiro de entrevista criado
Planned
Deliverable
Responsáveis definidos
Planned
Deliverable
Agenda inicial de entrevistas
Planned

60 days

Realização das entrevistas

Planned

6 actions · 6 deliverables

Action
Contatar e agendar as empresas-alvo
Planned
Action
Realizar entrevistas estruturadas
Planned
Action
Registrar demandas de talentos, competências e tecnologia
Planned
Action
Identificar dores e oportunidades empresariais
Planned
Action
Mapear possíveis desafios de inovação aberta
Planned
Action
Iniciar a sistematização preliminar dos dados
Planned
Deliverable
Entrevistas realizadas
Planned
Deliverable
Empresas mapeadas
Planned
Deliverable
Demandas iniciais registradas
Planned
Deliverable
Banco de dados iniciado
Planned
Deliverable
Oportunidades preliminares
Planned
Deliverable
Desafios empresariais mapeados
Planned

90 days

Entrega do relatório ao ecossistema

Planned

7 actions · 6 deliverables

Action
Consolidar os dados das entrevistas
Planned
Action
Sistematizar as demandas de talentos
Planned
Action
Identificar competências críticas e lacunas de formação
Planned
Action
Elaborar o relatório de inteligência
Planned
Action
Validar resultados com governança e parceiros
Planned
Action
Realizar o evento de entrega ao ecossistema
Planned
Action
Definir desdobramentos em formação e inovação
Planned
Deliverable
Relatório de inteligência produzido
Planned
Deliverable
Demandas sistematizadas
Planned
Deliverable
Relatório entregue ao ecossistema
Planned
Deliverable
Evento de apresentação realizado
Planned
Deliverable
Agenda de desdobramentos definida
Planned
Deliverable
Próximos projetos conectados
Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Sinop

Strategic Playbook · Sinop

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Sinop

Reativar governança, visão de futuro e plano coletivo

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Sinop

Operacionalizar a Lei de Inovação e o Conselho de Inovação

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

Active businesses and organizations · 2024
Salaried employees · 2024
GDP at current prices · 2023
PIB per capita · 2023

02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

03

Tomorrow

Potential pathways depend on evidence, skills and connections across the territory.

Explore future opportunities ↗

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Sinop.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

Sign in

Sinop.

Onde negócios, talentos e inovação se encontram.

Economy

Active businesses and organizations

Salaried employees

GDP at current prices

PIB per capita

Average monthly salary

Interpret these data

People and territory

Population density

Estimated population

Census population

Education

People aged 25 and over with a higher education degree

Literacy rate, ages 15 and over

School attendance rate, ages 6 to 14

HDI & quality of life

Infant mortality rate

Sewage via general network, storm drain or connected septic tank

Tree-lined public streets

Urbanized public streets

Interpret these data

Assessed institutional network

Innovation environments

The ecosystem’s journey

Interpret these data

Reativar governança, visão de futuro e plano coletivo

Operacionalizar a Lei de Inovação e o Conselho de Inovação

Executar o Observatório de Demandas e Talentos

Conectar ICTIs, formação de talentos e setor produtivo

Ampliar engajamento empresarial e inovação aberta

Estruturar startups, ambientes e mecanismos de capital

Reposicionar cultura, eventos e comunicação do ecossistema

30 / 60 / 90 day plan

Identificação das empresas-alvo

Realização das entrevistas

Entrega do relatório ao ecossistema

In the library

Strategic Playbook · Sinop

Reativar governança, visão de futuro e plano coletivo

Operacionalizar a Lei de Inovação e o Conselho de Inovação

Today

Transformation

Tomorrow

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?