Mato Grosso
que Inova.
Vista de Nova Mutum, Mato Grosso
Foto: Rafael Cristo Watanabe / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Nova Mutum · MATO GROSSO

Nova Mutum.

From field to agribusiness, a hub that keeps modernizing.

Nova Mutum é um município jovem do Médio Norte, com crescimento acelerado apoiado em grãos, proteína animal e serviços.

Explore the dataDiscover local innovation ↗Discover opportunities ↗
Mato Grosso · Nova MutumIBGE · geodata-br
02

Why this city?

Crescimento populacional muito acima da média estadual, o que pressiona infraestrutura urbana e amplia a demanda por talentos qualificados.

Source: Observatory · Territorial context

Nova Mutum

Médio Norte · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Nova Mutum: Active businesses and organizations · 4,491 unidades (2024).

Active businesses and organizations

4,491unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

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Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

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04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Nova Mutum: Population density · 5.86 hab./km² (2022).

Population density

5.86hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Education

Education

Nova Mutum: People aged 25 and over with a higher education degree · 18.49 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

18.49%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

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HDI & quality of life

Nova Mutum: Infant mortality rate · 13.38 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

12.91óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Nova Mutum: ELI 2025 · 16.5 / 30 · Em Estruturação.

16.5 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Estruturação

The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 1.1Programs and initiatives: 3.3Science, technology and innovation institutions: 3Public policies: 5Capital: 0.3Governance: 3.8
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator000
Incubator000
Accelerator000
Technology park333
Maker space000
Innovation centre000
Coworking555

The ecosystem’s journey

0102030202210.1202412.3202516.5

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Nova Mutum
IndicatorCycleValue
ELI total202210.1 pontos / 30
ELI total202412.3 pontos / 30
ELI total202516.5 pontos / 30
ELI · Innovation environments20251.1 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20253.3 pontos / 5
ELI · ICTI20253 pontos / 5
ELI · Public policy20255 pontos / 5
ELI · Capital20250.3 pontos / 5
ELI · Governance20253.8 pontos / 5

Interpret these data

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Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELIDiscover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗
06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · Nova MutumIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Consolidar governança integrada e visão comum de futuro

Planned

  • Formalizar ou validar a composição da governança, incluindo poder público, UNEMAT, Sebrae-MT, Park Tech,

    Planned

  • Definir regimento, papéis, responsabilidades e ritos de funcionamento.

    Planned

  • Criar calendário anual de reuniões da governança.

    Planned

  • Construir visão comum de futuro conectada a agrotecnologia, gestão territorial, inovação, talentos e

    Planned

  • Implantar painel simples de acompanhamento dos

    Planned

  • Construir visão comum

    Planned
02

Regulamentar e operacionalizar instrumentos públicos de inovação

Planned

  • Mapear o status da Lei Municipal de Inovação, do conselho, dos incentivos e da política em análise

    Planned

  • Identificar pendências de regulamentação, decretos, fluxos e instrumentos de execução.

    Planned

  • Realizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, Secretarias e governança.

    Planned

  • Definir fluxo de funcionamento dos instrumentos públicos de inovação.

    Planned

  • Mapear inclusão de rubrica orçamentária específica para inovação no PPA, LDO e LOA.

    Planned

  • Estruturar ao menos uma chamada, edital, programa ou mecanismo público de apoio à inovação.

    Planned
03

Estruturar e viabilizar o MBA em Gestão e Inovação Territorial

Planned

  • Construir e aprovar a matriz curricular do MBA.

    Planned

  • Validar modelo pedagógico, institucional, operacional e financeiro.

    Planned

  • Mobilizar parceiros institucionais para execução e financiamento.

    Planned

  • Apresentar o modelo do MBA para financiamento.

    Planned

  • Definir público-alvo, critérios de seleção, certificação, cronograma e formato da primeira turma.

    Planned

  • Viabilizar as condições para lançamento da primeira turma.

    Planned
04

Ativar Park Tech, Centro de Inovação e aceleradora como plataforma integrada

Planned

  • Mapear ambientes existentes e em implantação,Park Tech, Centro de Inovação, aceleradora, Sala do

    Planned

  • Definir modelo de integração entre ambientes e governança.

    Planned

  • Lançar ou apoiar o primeiro ciclo de aceleração conectado aos desafios das empresas locais.

    Planned

  • Estabelecer parceria entre aceleradora externa e mentores locais.

    Planned

  • Criar trilha empreendedora conectando ideação, formação, incubação, aceleração, mercado e capital.

    Planned

  • Realizar evento oficial de ativação ou inauguração do Centro de Inovação com foco na integração das

    Planned
05

Fortalecer a UNEMAT como base científica e formadora de talentos

Planned

  • Mapear cursos, professores, disciplinas, projetos, eventos, laboratórios, mentorias e competências da

    Planned

  • Integrar a UNEMAT à construção pedagógica e execução do MBA.

    Planned

  • Conectar jornadas de inovação, ideathons, hackathons e InoveLab à trilha empreendedora.

    Planned

  • Criar agenda de aproximação entre professores, empresas, egressos, estudantes e empreendedores.

    Planned

  • Estimular mecanismos para investimento privado em pesquisas aplicadas na universidade.

    Planned

  • Estruturar portfólio de projetos acadêmicos e empreendedores com potencial de continuidade.

    Planned
06

Ampliar protagonismo empresarial e investimento privado em inovação

Planned

  • Mapear empresas, entidades empresariais, cooperativas, agroindústrias, instituições financeiras e

    Planned

  • Mobilizar empresas para participação na governança, no MBA, na aceleradora e no Centro de Inovação.

    Planned

  • Estruturar proposta de valor do ecossistema para empresas privadas.

    Planned

  • Identificar demandas empresariais de tecnologia, gestão, inovação, agro, sustentabilidade e talentos.

    Planned

  • Criar ao menos um mecanismo de patrocínio, bolsa, financiamento ou apoio privado ao MBA e à

    Planned

  • Apresentar MBA e aceleradora Conectar empresas a projetos

    Planned
07

Sistematizar calendário de eventos, comunicação e cultura de inovação

Planned

  • Mapear eventos existentes, Enova / Inova Mutum, hackathons, ideathons, Escola de Empreendedores,

    Planned

  • Criar calendário anual integrado de inovação.

    Planned

  • Lançar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planned

  • Publicar conteúdos sobre MBA, Park Tech, aceleradora,

    Planned

  • Realizar evento de apresentação do MBA e dos projetos estruturantes.

    Planned

  • Produzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Construção pedagógica da matriz curricular

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir coordenação pedagógica do MBA

    Planned
  • Action

    Constituir grupo de trabalho (UNEMAT, Sebrae-MT, Prefeitura e parceiros)

    Planned
  • Action

    Mapear competências dos multiplicadores de impacto territorial

    Planned
  • Action

    Definir módulos, objetivos, carga horária e metodologia

    Planned
  • Action

    Identificar professores, especialistas e mentores

    Planned
  • Action

    Alinhar a formação aos desafios estratégicos de Nova Mutum

    Planned
  • Action

    Construir versão preliminar da matriz curricular

    Planned
  • Action

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planned
  • Deliverable

    Coordenação pedagógica definida

    Planned
  • Deliverable

    Grupo de trabalho constituído

    Planned
  • Deliverable

    Competências mapeadas

    Planned
  • Deliverable

    Matriz curricular preliminar

    Planned
  • Deliverable

    Módulos definidos

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores do projeto definidos

    Planned

60 days

Alinhamento com o ecossistema

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Apresentar matriz preliminar à governança

    Planned
  • Action

    Validar público-alvo e critérios de seleção

    Planned
  • Action

    Envolver empresas, Park Tech, Secretarias, Sicredi e CDL

    Planned
  • Action

    Definir modelo institucional e certificação

    Planned
  • Action

    Validar formato de oferta

    Planned
  • Action

    Estimar orçamento

    Planned
  • Action

    Identificar potenciais financiadores

    Planned
  • Action

    Ajustar a matriz com as contribuições do ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Matriz curricular ajustada

    Planned
  • Deliverable

    Público-alvo definido

    Planned
  • Deliverable

    Parceiros institucionais mobilizados

    Planned
  • Deliverable

    Modelo institucional validado

    Planned
  • Deliverable

    Formato de oferta definido

    Planned
  • Deliverable

    Orçamento preliminar estruturado

    Planned

90 days

Apresentação para financiamento

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Consolidar a proposta final do MBA

    Planned
  • Action

    Preparar apresentação executiva para financiadores

    Planned
  • Action

    Definir modelo de bolsas, patrocínios e contrapartidas

    Planned
  • Action

    Realizar reuniões com potenciais financiadores

    Planned
  • Action

    Apresentar a Prefeitura, empresas, Sicredi, Park Tech e parceiros

    Planned
  • Action

    Validar cronograma de lançamento da primeira turma

    Planned
  • Action

    Definir próximos passos de viabilização

    Planned
  • Action

    Comunicar o projeto ao ecossistema

    Planned
  • Deliverable

    Proposta final consolidada

    Planned
  • Deliverable

    Modelo financeiro estruturado

    Planned
  • Deliverable

    Apresentação para financiamento realizada

    Planned
  • Deliverable

    Financiadores em negociação

    Planned
  • Deliverable

    Cronograma da 1ª turma definido

    Planned
  • Deliverable

    Próximos passos pactuados

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Nova Mutum

Strategic Playbook · Nova Mutum

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Nova Mutum

Consolidar governança integrada e visão comum de futuro

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Nova Mutum

Regulamentar e operacionalizar instrumentos públicos de inovação

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
View all in the library (8)
08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Nova Mutum.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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