Mato Grosso
que Inova.
Aerial view of downtown Juína, Mato Grosso
Photo: City of Juína / archive provided to the Observatory

Juína · MATO GROSSO

Juína.

English version in preparation

Novas conexões. Novas ideias. Novos futuros.

Juína é um polo do Noroeste mato-grossense, com economia de pecuária, leite, madeira e agricultura familiar.

Explore the dataDiscover local innovation ↗Discover opportunities ↗
Mato Grosso · JuínaIBGE · geodata-br
02

Why this city?

Situado em região de longa distância dos grandes centros, tem na organização cooperativa e nos arranjos de agregação de valor o principal caminho de desenvolvimento.

Source: Observatory · Territorial context

Juína

Noroeste · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Juína: Active businesses and organizations · 2,121 unidades (2024).

Active businesses and organizations

2,121unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

Explore economy data ↗
04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Juína: Population density · 1.74 hab./km² (2022).

Population density

1.74hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Explore people and territory data ↗
Education

Education

Juína: People aged 25 and over with a higher education degree · 14.05 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

14.05%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

Explore education data ↗

HDI & quality of life

Juína: Infant mortality rate · 25.21 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

19.03óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Explore hdi & quality of life data ↗

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Juína: ELI 2025 · 9.5 / 30 · Inicial.

9.5 / 30

Official assessment · ELI 2025

Inicial

The assessment identifies early capabilities and pathways to stronger connections.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 0.6Programs and initiatives: 2Science, technology and innovation institutions: 2.5Public policies: 1Capital: 0.3Governance: 3
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator121.5
Incubator111
Accelerator000
Technology park000
Maker space222
Innovation centre000
Coworking000

The ecosystem’s journey

0102030202220248.920259.5

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Juína
IndicatorCycleValue
ELI total2022Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total20248.9 pontos / 30
ELI total20259.5 pontos / 30
ELI · Innovation environments20250.6 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20252 pontos / 5
ELI · ICTI20252.5 pontos / 5
ELI · Public policy20251 pontos / 5
ELI · Capital20250.3 pontos / 5
ELI · Governance20253 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELIDiscover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗
06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · JuínaIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Aprovar e operacionalizar a Lei Municipal de Inovação

Planned

  • Acompanhar a tramitação da minuta junto à Prefeitura e à Câmara.

    Planned

  • Realizar reuniões técnicas com jurídico, poder público, Sebrae-MT, governança e atores do ecossistema.

    Planned

  • Mapear instrumentos necessários: conselho, fundo, programas, incentivos, desafios públicos e apoio a

    Planned

  • Aprovar ou encaminhar a aprovação da Lei Municipal de Inovação.

    Planned

  • Criar plano de regulamentação e operacionalização dos instrumentos previstos.

    Planned

  • Comunicar ao ecossistema os efeitos práticos esperados da nova lei.

    Planned
02

Fortalecer a governança e retomar o plano de ação priorizado

Planned

  • Realizar reunião de repactuação da governança local.

    Planned

  • Atualizar a lista de representantes das hélices.

    Planned

  • Definir visão comum e prioridades para 2026.

    Planned

  • Retomar o plano de ação, reduzindo dispersão e priorizando entregas executáveis.

    Planned

  • Criar calendário de reuniões da governança.

    Planned

  • Implantar painel simples de acompanhamento dos

    Planned
03

Executar o Café com Inovação como ritual permanente

Planned

  • Definir o calendário anual dos encontros.

    Planned

  • Realizar encontros permanentes com frequência regular.

    Planned

  • Mobilizar participantes por edição.

    Planned

  • Garantir presença de instituições das diferentes hélices.

    Planned

  • Registrar demandas, oportunidades, conexões e encaminhamentos em cada encontro.

    Planned

  • Consolidar o Café com Inovação como agenda permanente do ecossistema.

    Planned
04

Aproximar poder público e orçamento da agenda de inovação

Planned

  • Definir ponto focal público para a agenda de inovação.

    Planned

  • Realizar reunião com Prefeitura, secretarias, jurídico, planejamento e governança.

    Planned

  • Mapear possibilidades de orçamento, rubrica, fundo ou apoio institucional.

    Planned

  • Envolver o poder público nos encontros do Café com Inovação.

    Planned

  • Conectar desafios públicos a projetos, estudantes, empresas e ambientes.

    Planned

  • Incluir a pauta de inovação em planejamento, programas ou ações municipais.

    Planned
05

Conectar IFMT, ATIVA, SENAI Lab e formação de talentos

Planned

  • Mapear cursos, professores, estudantes, laboratórios, projetos e competências de IFMT, ATIVA e SENAI.

    Planned

  • Integrar IFMT, ATIVA e SENAI Lab ao calendário do Café com Inovação.

    Planned

  • Realizar oficinas, mentorias ou desafios com estudantes e comunidade.

    Planned

  • Conectar o Espaço Maker do IFMT e o SENAI Lab a projetos do ecossistema.

    Planned

  • Criar portfólio inicial de projetos estudantis, técnicos e empreendedores.

    Planned

  • Criar banco de projetos

    Planned
06

Ampliar protagonismo empresarial, capital e fomento

Planned

  • Mapear empresas, instituições financeiras, lideranças e potenciais apoiadores.

    Planned

  • Realizar encontros empresariais dentro do Café com Inovação.

    Planned

  • Identificar dores empresariais que possam virar desafios de inovação.

    Planned

  • Conectar empreendedores a editais, Programa Centelha, Sebrae-MT, ATIVA e SENAI Lab.

    Planned

  • Criar carteira inicial de projetos captáveis.

    Planned

  • Fontes de capital mapeadas

    Planned
07

Criar comunicação e cultura permanente de inovação

Planned

  • Criar calendário anual integrado de eventos e encontros.

    Planned

  • Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planned

  • Publicar conteúdos sobre Café com Inovação, IFMT,

    Planned

  • Registrar participantes e instituições por encontro.

    Planned

  • Produzir relatório simples de resultados ao final do ciclo.

    Planned

  • Comunicar avanços da lei

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Definir o calendário anual

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir o grupo coordenador do Café com Inovação

    Planned
  • Action

    Mapear instituições anfitriãs

    Planned
  • Action

    Definir a frequência dos encontros

    Planned
  • Action

    Escolher temas prioritários

    Planned
  • Action

    Criar o calendário anual

    Planned
  • Action

    Definir responsáveis por cada edição

    Planned
  • Action

    Estruturar identidade e comunicação

    Planned
  • Action

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planned
  • Deliverable

    Grupo coordenador definido

    Planned
  • Deliverable

    Calendário anual estruturado

    Planned
  • Deliverable

    Temas prioritários definidos

    Planned
  • Deliverable

    Instituições anfitriãs mapeadas

    Planned
  • Deliverable

    Responsáveis por edição definidos

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores pactuados

    Planned

60 days

Realizar os primeiros encontros

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Lançar publicamente o calendário

    Planned
  • Action

    Convidar instituições e participantes

    Planned
  • Action

    Realizar os primeiros encontros

    Planned
  • Action

    Registrar presença

    Planned
  • Action

    Levantar demandas, oportunidades e conexões

    Planned
  • Action

    Sistematizar encaminhamentos

    Planned
  • Action

    Divulgar resultados

    Planned
  • Action

    Ajustar o formato conforme a adesão

    Planned
  • Deliverable

    Calendário lançado

    Planned
  • Deliverable

    Primeiros encontros realizados

    Planned
  • Deliverable

    Participantes registrados

    Planned
  • Deliverable

    Instituições mobilizadas

    Planned
  • Deliverable

    Demandas sistematizadas

    Planned
  • Deliverable

    Encaminhamentos definidos

    Planned

90 days

Consolidar a agenda permanente

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Avaliar os primeiros encontros

    Planned
  • Action

    Ajustar temas e formatos

    Planned
  • Action

    Confirmar as próximas edições

    Planned
  • Action

    Integrar o Café à governança

    Planned
  • Action

    Conectar encontros ao plano de ação

    Planned
  • Action

    Definir projetos e oportunidades a acompanhar

    Planned
  • Action

    Ampliar a participação de empresas e poder público

    Planned
  • Action

    Comunicar a agenda permanente

    Planned
  • Deliverable

    Agenda permanente consolidada

    Planned
  • Deliverable

    Governança conectada

    Planned
  • Deliverable

    Próximas edições confirmadas

    Planned
  • Deliverable

    Participantes recorrentes

    Planned
  • Deliverable

    Oportunidades em acompanhamento

    Planned
  • Deliverable

    Comunicação fortalecida

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Juína

Strategic Playbook · Juína

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Juína

Aprovar e operacionalizar a Lei Municipal de Inovação

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Juína

Fortalecer a governança e retomar o plano de ação priorizado

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Juína.

Sebrae/MT Observatory

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