Active businesses and organizations
Reference period: 2024

Cáceres · MATO GROSSO
Cáceres é um município histórico do Pantanal, na fronteira com a Bolívia, com vocação em turismo, pesca, logística e serviços públicos.
A condição de cidade de fronteira e a proximidade do corredor rodoviário bioceânico colocam logística, comércio internacional e turismo no centro da agenda econômica local.
Cáceres
Sudoeste · Mato GrossoA grounded view of local production, businesses and employment.
Cáceres: Active businesses and organizations · 3,280 unidades (2024).
Reference period: 2024
Reference period: 2024
Reference period: 2023
Reference period: 2023
Reference period: 2024
AI-assisted interpretation. Check the sources.
Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)
Cáceres: Population density · 3.66 hab./km² (2022).
Reference period: 2022
Reference period: 2026
Reference period: 2022
Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)
Cáceres: Infant mortality rate · 18.26 óbitos por mil nascidos vivos (2006).
Reference period: 2025
Reference period: 2022
Reference period: 2022
Reference period: 2010
Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico
AI-assisted interpretation. Check the sources.
An ecosystem that learns, connects and evolves.
Cáceres: ELI 2025 · 13.2 / 30 · Em Estruturação.
Official assessment · ELI 2025
The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.
Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.
Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.
Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025
| Indicator | Cycle | Value |
|---|---|---|
| ELI total | 2022 | Data not available for this cycle pontos / 30 |
| ELI total | 2024 | 8.8 pontos / 30 |
| ELI total | 2025 | 13.2 pontos / 30 |
| ELI · Innovation environments | 2025 | 1.4 pontos / 5 |
| ELI · Programs and initiatives | 2025 | 4 pontos / 5 |
| ELI · ICTI | 2025 | 4.3 pontos / 5 |
| ELI · Public policy | 2025 | 0.5 pontos / 5 |
| ELI · Capital | 2025 | 0 pontos / 5 |
| ELI · Governance | 2025 | 3 pontos / 5 |
AI-assisted interpretation. Check the sources.
Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment
Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments
Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.
The ecosystem’s strategic playbook
English version in preparation
Elaborar ou revisar a minuta da Lei Municipal de Inovação.
PlannedRealizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, Câmara, Sebrae-MT, ICTIs e governança.
PlannedMapear instrumentos da política municipal: conselho, fundo, editais, incentivos, compras públicas
PlannedEncaminhar a minuta da Lei Municipal de Inovação para validação institucional.
PlannedEstruturar proposta de órgão, ponto focal ou instância pública de inovação.
PlannedLevantar referências de leis municipais
PlannedDefinir composição da governança com representantes da quádrupla hélice.
PlannedCriar canal oficial de comunicação(Instagram, grupo, página ou comunidade digital).
PlannedRealizar concurso ou ação pública para mascote, identidade visual ou marca.
PlannedRealizar reuniões de governança ao longo de 2026.
PlannedCriar calendário anual de ações, eventos e ciclos formativos.
PlannedDefinir coordenação executiva
PlannedDefinir modelo institucional, pedagógico e operacional do Centro Jovem.
PlannedFormalizar parceiros estratégicos para a execução da trilha formativa.
PlannedEstruturar três ciclos formativos para jovens ao longo de 2026.
PlannedCapacitar 120 jovens em empreendedorismo, inovação e desenvolvimento territorial.
PlannedGarantir que cada ciclo gere projetos, soluções ou propostas conectadas aos desafios de Cáceres.
PlannedInstitucionalizar a trilha como programa recorrente do ecossistema.
PlannedMapear cursos, professores, laboratórios, incubadoras, projetos e competências das ICTIs.
PlannedIntegrar as instituições de ensino à execução do Centro Jovem.
PlannedConectar incubadoras públicas e privadas à trilha formativa.
PlannedRealizar ações de conexão entre jovens, professores, empreendedores, startups e empresas.
PlannedCriar portfólio de projetos jovens e acadêmicos ligados à inovação territorial.
PlannedUsar as ICTIs como base de mentoria, formação e apoio aos ciclos do Centro Jovem.
PlannedMapear incubadoras, pré-incubadoras, espaços maker, Centro de Inovação, programas e startups existentes.
PlannedIdentificar espaço físico público ou parceiro para atendimento inicial a startups e jovens.
PlannedEstruturar trilha empreendedora: ideação, validação, incubação, mentorias, editais, mercado e capital.
PlannedRealizar ação de inovação conectada ao Centro Jovem (hackathon, ideathon, Startup Day ou desafio).
PlannedApoiar startups, ideias ou projetos inovadores ao longo do ciclo.
PlannedMobilizar mentores
PlannedMapear fontes de recurso: Prefeitura, Sebrae-MT, editais estaduais e federais, empresas, instituições
PlannedEstruturar carteira inicial de projetos captáveis do ecossistema.
PlannedCriar modelo de patrocínio para o Centro Jovem e eventos do ecossistema.
PlannedRealizar reuniões com potenciais patrocinadores, empresas ou instituições de fomento.
PlannedSubmeter projetos a editais, chamadas, programas ou potenciais financiadores.
PlannedPreparar projetos para submissão Conectar capital à trilha jovem e startups
PlannedCriar calendário anual integrado de eventos, ciclos formativos e ações do ecossistema.
PlannedPublicar conteúdos sobre jovens, startups, ICTIs, eventos, programas, incubadoras e resultados.
PlannedRealizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.
PlannedMobilizar participantes nas ações do ecossistema ao longo do ciclo.
PlannedCriar relatório anual simples de resultados do ecossistema.
PlannedUsar o Centro Jovem como vitrine pública da nova fase de inovação em Cáceres.
Planned30 days
9 actions · 6 deliverables
Definir coordenação do Centro Jovem
PlannedValidar o modelo pedagógico da trilha
PlannedDefinir o público-alvo
PlannedConstruir a matriz de conteúdos
PlannedMapear instituições parceiras
PlannedDefinir critérios de seleção dos jovens
PlannedEstimar orçamento
PlannedDefinir indicadores de acompanhamento
PlannedAlinhar o projeto com a governança do ecossistema
PlannedCoordenação definida
PlannedMatriz pedagógica estruturada
PlannedPúblico-alvo validado
PlannedIndicadores definidos
PlannedLista preliminar de parceiros
PlannedPlano inicial da trilha aprovado
Planned60 days
8 actions · 7 deliverables
Formalizar parceria com instituições de ensino
PlannedMobilizar empresas, mentores e apoiadores
PlannedDefinir espaços de realização
PlannedConstruir calendário dos três ciclos
PlannedCriar comunicação oficial do programa
PlannedAbrir inscrições ou pré-inscrições
PlannedEstruturar acompanhamento dos jovens
PlannedBuscar patrocinadores e fontes de recurso
PlannedParceiros formalizados
PlannedCalendário dos ciclos definido
PlannedEspaços confirmados
PlannedMentores mobilizados
PlannedComunicação lançada
PlannedInscrições abertas
PlannedFontes de recurso em negociação
Planned90 days
8 actions · 7 deliverables
Selecionar os jovens participantes
PlannedRealizar a aula inaugural
PlannedIniciar o primeiro ciclo formativo
PlannedApresentar desafios reais do território
PlannedFormar grupos de trabalho
PlannedConectar mentores aos grupos
PlannedRegistrar presença e evolução
PlannedComunicar o início ao ecossistema
PlannedPrimeira turma iniciada
PlannedJovens selecionados
PlannedGrupos formados
PlannedDesafios definidos
PlannedMentorias iniciadas
PlannedIndicadores coletados
PlannedPrimeiros resultados publicados
PlannedSource: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.
Playbooks and studies · Cáceres
Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.
Practices · Cáceres
Strategic objective from the ecosystem playbook.
Practices · Cáceres
Strategic objective from the ecosystem playbook.
Local economy and talent, grounded in the available indicators.
Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.
Potential pathways depend on evidence, skills and connections across the territory.
Explore future opportunities ↗Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.