Mato Grosso
que Inova.
Vista de Barra do Garças, Mato Grosso
Foto: Wellyngton Nunes / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0

Barra do Garças · MATO GROSSO

Barra do Garças.

Between the Araguaia and the Serra Azul, new businesses take shape.

Barra do Garças é o centro urbano do vale do Araguaia, na divisa com Goiás, com economia de comércio, agropecuária e turismo.

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Mato Grosso · Barra do GarçasIBGE · geodata-br
Vista de Barra do Garças, Mato Grosso
Foto: Wellyngton Nunes / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0
Vista de Barra do Garças, Mato Grosso
Foto: Walissond / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
02

Why this city?

Forma aglomeração urbana com Aragarças e Pontal do Araguaia, o que amplia o mercado de trabalho e a demanda por serviços de inovação em escala interestadual.

Source: Observatory · Territorial context

Barra do Garças

Leste · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Barra do Garças: Active businesses and organizations · 4,307 unidades (2024).

Active businesses and organizations

4,307unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

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Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

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04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Barra do Garças: Population density · 8.28 hab./km² (2022).

Population density

8.28hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Education

Education

Barra do Garças: People aged 25 and over with a higher education degree · 25.18 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

25.18%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

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HDI & quality of life

Barra do Garças: Infant mortality rate · 31.06 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

8.02óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Barra do Garças: ELI 2025 · 13.7 / 30 · Em Estruturação.

13.7 / 30

Official assessment · ELI 2025

Em Estruturação

The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Assessed institutional network

Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.

12345Innovation environments: 1.3Programs and initiatives: 2.9Science, technology and innovation institutions: 3.5Public policies: 1.7Capital: 1.3Governance: 3
View assessed components

Innovation environments

Assessed componentEffectivenessIntegrationResult
Pre-incubator333
Incubator111
Accelerator132
Technology park000
Maker space333
Innovation centre000
Coworking000

The ecosystem’s journey

01020302022202411.7202513.7

Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025

View in table
Official ELI assessment · Barra do Garças
IndicatorCycleValue
ELI total2022Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total202411.7 pontos / 30
ELI total202513.7 pontos / 30
ELI · Innovation environments20251.3 pontos / 5
ELI · Programs and initiatives20252.9 pontos / 5
ELI · ICTI20253.5 pontos / 5
ELI · Public policy20251.7 pontos / 5
ELI · Capital20251.3 pontos / 5
ELI · Governance20253 pontos / 5

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

Explore the data · ELIDiscover the strategic playbook ↗Understand the six dimensions ↗
06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · Barra do GarçasIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Implantar o Hub de Inovação como ponto de conexão territorial

Planned

  • Definir o modelo de funcionamento do Hub.

    Planned

  • Validar governança, coordenação e responsáveis pela operação.

    Planned

  • Mobilizar instituições estratégicas para participação no Hub.

    Planned

  • Criar calendário inicial de atividades, eventos e encontros.

    Planned

  • Iniciar a operação do Hub com atividades recorrentes.

    Planned

  • Atividades recorrentes iniciadas

    Planned
02

Formalizar governança, conselho e ritos de execução

Planned

  • Formalizar composição da governança do ecossistema.

    Planned

  • Implementar ou encaminhar a implementação do Conselho Municipal de Tecnologia.

    Planned

  • Definir papéis e responsabilidades por hélice e por projeto.

    Planned

  • Criar calendário anual de reuniões da governança.

    Planned

  • Implantar painel simples de acompanhamento dos

    Planned

  • Registrar atas, decisões e encaminhamentos das reuniões.

    Planned
03

Ampliar protagonismo empresarial e inovação aberta

Planned

  • Mapear empresas, empresários e lideranças produtivas estratégicas.

    Planned

  • Realizar rodada empresarial de apresentação do Hub.

    Planned

  • Mobilizar empresas para mentorias, patrocínio, desafios ou eventos.

    Planned

  • Identificar demandas empresariais de inovação, turismo, agro, serviços e bioeconomia.

    Planned

  • Criar pelo menos uma ação de conexão empresa,startup,ICTI.

    Planned

  • Ampliar a participação empresarial na governança.

    Planned
04

Conectar ICTIs, talentos e pesquisa aplicada ao Hub

Planned

  • Mapear cursos, professores, estudantes, laboratórios, projetos e competências das ICTIs.

    Planned

  • Integrar UFMT, SENAC e demais instituições à programação do Hub.

    Planned

  • Realizar ações de formação empreendedora e inovação com estudantes.

    Planned

  • Conectar projetos acadêmicos a demandas de empresas, turismo, bioeconomia e agro.

    Planned

  • Criar portfólio inicial de projetos de talentos e pesquisa aplicada.

    Planned

  • Envolver estudantes e professores nos eventos e desafios do ecossistema.

    Planned
05

Estruturar trilha empreendedora, startups e ambientes

Planned

  • Mapear startups, empreendedores, ideias e projetos inovadores existentes.

    Planned

  • Estruturar trilha empreendedora conectada ao Hub.

    Planned

  • Integrar Start&UP, hackathons, Barra Summit, meetups e Roncador Valley.

    Planned

  • Criar rotina de mentorias para startups e empreendedores.

    Planned

  • Conectar projetos a editais, Sebrae-MT, empresas,

    Planned

  • Divulgar editais

    Planned
06

Estruturar capital, fomento e carteira de projetos captáveis

Planned

  • Mapear fontes de fomento, editais, instituições financeiras, patrocinadores e parceiros.

    Planned

  • Criar carteira inicial de projetos captáveis do ecossistema.

    Planned

  • Estruturar modelo de patrocínio para o Hub e eventos.

    Planned

  • Conectar startups e projetos a programas de fomento.

    Planned

  • Avaliar instrumentos financeiros vinculados à Lei de Inovação.

    Planned

  • Realizar rodada de apresentação de projetos para potenciais apoiadores.

    Planned
07

Fortalecer comunicação, eventos e posicionamento regional

Planned

  • Criar calendário anual integrado de eventos de inovação.

    Planned

  • Fortalecer eventos como Barra Summit, hackathons, meetups e ações do Hub.

    Planned

  • Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planned

  • Publicar conteúdos sobre empresas, startups, ICTIs, eventos, projetos e resultados.

    Planned

  • Produzir relatório simples de resultados do ecossistema.

    Planned

  • Mapear eventos existentes

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Definir o modelo do Hub

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir grupo gestor inicial

    Planned
  • Action

    Validar vocação e propósito do Hub

    Planned
  • Action

    Mapear estrutura física e operacional disponível

    Planned
  • Action

    Definir público-alvo

    Planned
  • Action

    Construir proposta de valor

    Planned
  • Action

    Definir indicadores iniciais

    Planned
  • Action

    Elaborar calendário preliminar

    Planned
  • Action

    Mapear parceiros prioritários

    Planned
  • Deliverable

    Modelo inicial do Hub definido

    Planned
  • Deliverable

    Grupo gestor estruturado

    Planned
  • Deliverable

    Proposta de valor criada

    Planned
  • Deliverable

    Parceiros prioritários mapeados

    Planned
  • Deliverable

    Calendário preliminar elaborado

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores definidos

    Planned

60 days

Mobilizar parceiros estratégicos

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Reuniões com Prefeitura, Sebrae-MT, Roncador Valley, PCI, UFMT, SENAC e empresas

    Planned
  • Action

    Apresentar o modelo do Hub

    Planned
  • Action

    Convidar instituições para participação ativa

    Planned
  • Action

    Definir contrapartidas de cada parceiro

    Planned
  • Action

    Mapear mentores e facilitadores

    Planned
  • Action

    Construir agenda inicial de eventos

    Planned
  • Action

    Estruturar comunicação pública

    Planned
  • Action

    Iniciar captação de apoiadores

    Planned
  • Deliverable

    Parceiros estratégicos mobilizados

    Planned
  • Deliverable

    Instituições participantes convidadas

    Planned
  • Deliverable

    Contrapartidas preliminares definidas

    Planned
  • Deliverable

    Mentores mapeados

    Planned
  • Deliverable

    Agenda inicial estruturada

    Planned
  • Deliverable

    Comunicação iniciada

    Planned

90 days

Implantar governança

Planned

8 actions · 7 deliverables

  • Action

    Formalizar composição da governança do Hub

    Planned
  • Action

    Definir papéis e responsabilidades

    Planned
  • Action

    Criar calendário de reuniões

    Planned
  • Action

    Aprovar agenda de atividades

    Planned
  • Action

    Definir responsáveis por empresas, ICTIs, startups, eventos e comunicação

    Planned
  • Action

    Implantar painel de acompanhamento

    Planned
  • Action

    Iniciar primeira rodada de eventos ou encontros

    Planned
  • Action

    Comunicar primeiros resultados

    Planned
  • Deliverable

    Governança do Hub implantada

    Planned
  • Deliverable

    Papéis definidos

    Planned
  • Deliverable

    Calendário de reuniões aprovado

    Planned
  • Deliverable

    Agenda de atividades validada

    Planned
  • Deliverable

    Painel de acompanhamento iniciado

    Planned
  • Deliverable

    Primeiros eventos encaminhados

    Planned
  • Deliverable

    Resultados iniciais comunicados

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Barra do Garças

Strategic Playbook · Barra do Garças

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Barra do Garças

Implantar o Hub de Inovação como ponto de conexão territorial

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Barra do Garças

Formalizar governança, conselho e ritos de execução

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
View all in the library (8)
08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Barra do Garças.

Sebrae/MT Observatory

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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