Active businesses and organizations
Reference period: 2024

Alta Floresta · MATO GROSSO
Alta Floresta é um polo de referência do extremo norte, com economia apoiada na pecuária, madeira, fruticultura e serviços regionais de saúde e educação.
Cidade-polo de uma microrregião de municípios menores, concentra serviços especializados, campus universitário e a principal rede de atendimento empresarial do extremo norte.
Alta Floresta
Norte · Mato GrossoA grounded view of local production, businesses and employment.
Alta Floresta: Active businesses and organizations · 3,732 unidades (2024).
Reference period: 2024
Reference period: 2024
Reference period: 2023
Reference period: 2023
Reference period: 2024
AI-assisted interpretation. Check the sources.
Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)
Alta Floresta: Population density · 6.54 hab./km² (2022).
Reference period: 2022
Reference period: 2026
Reference period: 2022
Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)
Alta Floresta: Infant mortality rate · 15.22 óbitos por mil nascidos vivos (2006).
Reference period: 2025
Reference period: 2022
Reference period: 2022
Reference period: 2010
Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico
AI-assisted interpretation. Check the sources.
An ecosystem that learns, connects and evolves.
Alta Floresta: ELI 2025 · 12.4 / 30 · Em Estruturação.
Official assessment · ELI 2025
The ecosystem is building the structures and connections that support innovation.
Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.
Six dimensions and assessed component categories, not a directory of named institutions. Source: Observatory · integrantes2025.
Official total / 30 · Sebrae/MT · ELI 2022, 2024, 2025
| Indicator | Cycle | Value |
|---|---|---|
| ELI total | 2022 | 9.1 pontos / 30 |
| ELI total | 2024 | 9.9 pontos / 30 |
| ELI total | 2025 | 12.4 pontos / 30 |
| ELI · Innovation environments | 2025 | 0.4 pontos / 5 |
| ELI · Programs and initiatives | 2025 | 3 pontos / 5 |
| ELI · ICTI | 2025 | 4 pontos / 5 |
| ELI · Public policy | 2025 | 3 pontos / 5 |
| ELI · Capital | 2025 | 1 pontos / 5 |
| ELI · Governance | 2025 | 1 pontos / 5 |
AI-assisted interpretation. Check the sources.
Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment
Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments
Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.
The ecosystem’s strategic playbook
English version in preparation
Mobilizar os principais atores da quádrupla hélice para recompor a governança regional.
PlannedCriar o comitê regional de inovação de Alta Floresta.
PlannedGarantir representação de poder público, empresas,
PlannedRealizar reuniões periódicas do comitê ao longo de 2026.
PlannedCriar calendário anual da governança, com pautas, responsáveis e indicadores.
PlannedRegistrar atas e encaminhamentos Definir grupos de trabalho
PlannedRealizar diagnóstico jurídico e operacional da Lei nº 2.782/2023, do SIMIDEAF e do COMIDEAF.
PlannedIdentificar pontos de atualização ou regulamentação da legislação municipal de inovação.
PlannedDefinir plano de ativação da diretoria de inovação, com ponto focal, agenda e responsabilidades.
PlannedMapear fontes orçamentárias ou mecanismos de apoio para inovação no município.
PlannedEstruturar ≥ 1 instrumento público de apoio,edital, chamada, desafio, programa ou fundo.
PlannedRealizar reuniões técnicas com Prefeitura, jurídico, planejamento, desenvolvimento econômico, Sebrae-MT e governança.
PlannedMapear os ambientes, programas e iniciativas de apoio a empreendedores e startups.
PlannedEstruturar uma trilha empreendedora local (ideação →validação →pré-incubação →incubação→ mentorias
PlannedFortalecer a ATIVA como ambiente de referência para pré-incubação e apoio a projetos.
PlannedRealizar ≥1 programa, desafio, hackathon, ideathon ou ciclo de apoio a empreendedores.
PlannedApoiar empreendedores, startups ou projetos inovadores ao longo do ciclo.
PlannedMapear possibilidades de espaço maker, coworking ou centro de inovação.
PlannedMapear cursos, laboratórios, professores, pesquisadores, estudantes, projetos e competências
PlannedCriar um grupo de integração ICTI dentro do comitê regional de inovação.
PlannedConectar projetos acadêmicos, técnicos ou estudantis à agenda do ecossistema.
PlannedRealizar ações de conexão entre estudantes, professores, empresas, empreendedores e poder
PlannedIntegrar ATIVA, SENAI, CEBIAM, CEPTAM e iniciativas de formação técnica à trilha empreendedora.
PlannedEstimular empreendedorismo e inovação como componentes recorrentes nas formações técnicas e
PlannedMapear programas e ações existentes, incluindo iniciativas do Sebrae-MT, IFMT, UNEMAT, SENAI e
PlannedCriar calendário anual integrado de programas e ações.
PlannedIntegrar as iniciativas existentes em uma agenda comum do ecossistema.
PlannedDefinir responsáveis, metas e indicadores para cada programa prioritário.
PlannedProduzir relatório semestral de execução dos programas e ações.
PlannedMapear fontes potenciais de recurso, FAPEMAT,
PlannedAvaliar a viabilidade de instituir ou operacionalizar um fundo municipal de inovação.
PlannedEstruturar uma carteira inicial de projetos captáveis, com metas, indicadores, responsáveis, orçamento e
PlannedConectar projetos ou startups a editais, programas de fomento ou instituições financeiras.
PlannedCriar modelo de patrocínio para eventos, programas e trilha empreendedora.
PlannedRealizar reuniões com potenciais financiadores, instituições financeiras ou parceiros de fomento.
PlannedMapear empresas, entidades, cooperativas, lideranças e organizações com potencial de participação.
PlannedRealizar encontros empresariais sobre inovação, tecnologia, sustentabilidade, competitividade ou
PlannedCriar canal oficial de comunicação do ecossistema,grupo, página, Instagram, newsletter ou comunidade
PlannedPublicar conteúdos sobre eventos, estudantes, startups, empresas, ICTIs, programas e resultados.
PlannedRealizar eventos ou encontros de mobilização ao longo de 2026.
PlannedProduzir relatório anual simples de resultados do ecossistema.
Planned30 days
8 actions · 6 deliverables
Mapear lideranças da quádrupla hélice
PlannedAtualizar a lista de participantes do ecossistema
PlannedEnvolver Prefeitura, IFMT, UNEMAT, SENAI, Sebrae-MT, empresas e sociedade civil
PlannedConvidar instituições para a reunião de reativação
PlannedIdentificar 3 desafios e 3 oportunidades do ecossistema
PlannedDefinir responsáveis provisórios pela mobilização
PlannedCriar canal oficial de comunicação
PlannedPreparar proposta inicial de comitê
PlannedMapa de atores criado
PlannedLista de instituições prioritárias
PlannedCanal de comunicação criado
PlannedReunião de reativação convocada
PlannedDesafios e oportunidades mapeados
PlannedProposta inicial de comitê
Planned60 days
8 actions · 7 deliverables
Realizar a reunião de reativação do ecossistema
PlannedValidar a composição do comitê regional
PlannedDefinir papéis e responsabilidades
PlannedRevisar a situação da lei municipal de inovação
PlannedMapear ativos de IFMT, UNEMAT, SENAI e Sistema S
PlannedDefinir a carteira inicial de projetos
PlannedCriar calendário preliminar de reuniões
PlannedIdentificar fontes de fomento e orçamento
PlannedReunião de reativação realizada
PlannedComposição do comitê validada
PlannedPapéis definidos
PlannedSituação da lei mapeada
PlannedAtivos institucionais mapeados
PlannedCarteira inicial definida
PlannedCalendário preliminar construído
Planned90 days
8 actions · 7 deliverables
Formalizar o comitê regional de inovação
PlannedRealizar a primeira reunião oficial do comitê
PlannedValidar o calendário anual
PlannedDefinir os grupos de trabalho
PlannedAprovar os OKRs do ecossistema
PlannedImplantar painel simples de acompanhamento
PlannedIniciar a comunicação pública da agenda
PlannedComunicar os primeiros resultados
PlannedComitê criado e operando
PlannedPrimeira reunião realizada
PlannedCalendário anual validado
PlannedGrupos de trabalho definidos
PlannedOKRs aprovados
PlannedPainel de acompanhamento iniciado
PlannedResultados iniciais comunicados
PlannedSource: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.
Playbooks and studies · Alta Floresta
Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.
Practices · Alta Floresta
Strategic objective from the ecosystem playbook.
Practices · Alta Floresta
Strategic objective from the ecosystem playbook.
Local economy and talent, grounded in the available indicators.
Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.
Potential pathways depend on evidence, skills and connections across the territory.
Explore future opportunities ↗Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.