Vista de Água Boa, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Água Boa · MATO GROSSO

Água Boa.

A first diagnosis. An ecosystem starting to connect.

Água Boa vive um momento estratégico no Araguaia. O município tem papel regional relevante, base produtiva conectada ao agronegócio, lideranças públicas mobilizadas, aproximação com o Sebrae-MT e o início de ações voltadas à inovação, ao empreendedorismo e às startups.

Mato Grosso · Água BoaIBGE · geodata-br
02

Why this city?

A leitura combinada do diagnóstico oficial e da escuta ativa mostra que Água Boa iniciou sua jornada pela base legal, pelo apoio do poder público e pela criação de um hub de inovação.

Source: Observatory · Territorial context

Água Boa

Vale do Araguaia · Mato Grosso
03

Discover the engines of growth.

A grounded view of local production, businesses and employment.

Economy

Água Boa: Active businesses and organizations · 2,233 unidades (2024).

Active businesses and organizations

2,233unidades

Reference period: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Sources: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

04

Talent shaping tomorrow.

People and territory

Água Boa: Population density · 3.87 hab./km² (2022).

Population density

3.87hab./km²

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

Education

Education

Água Boa: People aged 25 and over with a higher education degree · 19.11 % (2022).

People aged 25 and over with a higher education degree

19.11%

Reference period: 2022

IBGE, 2022

Sources: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

HDI & quality of life

Água Boa: Infant mortality rate · 16.29 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Infant mortality rate

14.65óbitos por mil nascidos vivos

Reference period: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025View full series ↗

Sources: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

05

Where new ideas take root.

An ecosystem that learns, connects and evolves.

Água Boa: ELI 2025 · 10 / 30 · Inicial.

10 / 30

Official assessment · ELI 2025

Inicial

The assessment identifies early capabilities and pathways to stronger connections.

Official stages: Inicial (initial), Em Estruturação (structuring), Em Desenvolvimento (developing), Consolidado (consolidated).

Official ELI assessment, separate from economic and social indicators.

Dimension breakdown unavailable in this cycle.

First assessment in 2025, with no previous cycle to compare.

View in table
Official ELI assessment · Água Boa
IndicatorCycleValue
ELI total2022Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total2024Data not available for this cycle pontos / 30
ELI total202510 pontos / 30

Interpret these data

AI-assisted interpretation. Check the sources.

Planned, in integration: Patents · Verified startups · Innovation investment

Source: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Official ELI assessments

06

Meet the people driving innovation.

Municipal seat
Municipal seat · Água BoaIBGE · geodata-br

Actor mapping is underway. Only verified institutions will appear here.

07

From ideas to real-world impact.

The ecosystem’s strategic playbook

English version in preparation

01

Ativar o hub como ponto central do ecossistema

Planned
  • Definir o modelo de funcionamento do hub.

    Planned
  • Criar calendário mensal de atividades do hub.

    Planned
  • Mobilizar ao menos 10 organizações para participação no hub.

    Planned
  • Realizar 6 eventos de ativação ao longo de 12 meses.

    Planned
  • Mobilizar ao menos 100 participantes nas ações do hub.

    Planned
  • Criar rotina de comunicação pública das atividades.

    Planned
02

Estruturar governança mínima e rotina de acompanhamento

Planned
  • Definir composição inicial da governança com as quatro hélices.

    Planned
  • Criar calendário de reuniões da governança.

    Planned
  • Definir papéis e responsabilidades por frente de trabalho.

    Planned
  • Implantar painel simples de acompanhamento das metas do hub.

    Planned
  • Registrar atas, decisões e encaminhamentos.

    Planned
  • Realizar reuniões periódicas ao longo do ciclo.

    Planned
03

Engajar empresas e lideranças produtivas

Planned
  • Mapear empresas e lideranças empresariais estratégicas.

    Planned
  • Realizar rodada de apresentação do hub para o setor produtivo.

    Planned
  • Mobilizar empresas para participar de eventos e mentorias.

    Planned
  • Identificar demandas empresariais que possam virar desafios.

    Planned
  • Conectar empresas a startups, jovens, IFMT, UNEMAT e Sebrae-MT.

    Planned
  • Convidar empresários como mentores Estruturar modelo de apoio

    Planned
04

Conectar IFMT, UNEMAT, escolas e formação de talentos

Planned
  • Mapear cursos, professores, estudantes, laboratórios e projetos.

    Planned
  • Integrar IFMT e UNEMAT à governança e à agenda do hub.

    Planned
  • Realizar ações de formação empreendedora para jovens.

    Planned
  • Conectar estudantes a hackathons, ideathons, mentorias e desafios.

    Planned
  • Criar portfólio inicial de projetos estudantis e acadêmicos.

    Planned
  • Inserir instituições de ensino na programação permanente do hub.

    Planned
05

Operacionalizar instrumentos públicos e fundo municipal

Planned
  • Revisar a lei municipal de inovação e seus instrumentos.

    Planned
  • Mapear a situação do fundo municipal previsto em lei.

    Planned
  • Identificar pendências de regulamentação, fluxo, conselho ou operação.

    Planned
  • Realizar reunião técnica com Prefeitura, jurídico, planejamento, Sebrae-MT e governança.

    Planned
  • Criar proposta de uso inicial do fundo ou mecanismo equivalente.

    Planned
  • Levantar legislação existente

    Planned
06

Fortalecer startups, mentorias e trilha empreendedora

Planned
  • Mapear startups, empreendedores e ideias inovadoras existentes.

    Planned
  • Criar banco de startups e projetos do ecossistema.

    Planned
  • Organizar mentorias periódicas no hub.

    Planned
  • Conectar startups a editais, Programa Centelha, Sebrae-MT, empresas e mentores.

    Planned
  • Realizar ao menos uma ação de ideação, hackathon ou desafio.

    Planned
  • Mapear startups locais

    Planned
07

Criar cultura, calendário e comunicação permanente

Planned
  • Criar calendário anual de eventos do ecossistema.

    Planned
  • Realizar ações de comunicação sobre hub, startups, empresas, jovens e instituições.

    Planned
  • Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planned
  • Mobilizar participantes nas ações do hub.

    Planned
  • Produzir relatório simples de resultados ao final do ciclo.

    Planned
  • Consolidar calendário

    Planned

30 / 60 / 90 day plan

30 days

Mapeamento dos atores locais

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Definir grupo gestor inicial do hub

    Planned
  • Action

    Mapear empresas, ensino, startups, empreendedores, entidades e sociedade civil

    Planned
  • Action

    Identificar lideranças por hélice

    Planned
  • Action

    Criar lista de organizações prioritárias

    Planned
  • Action

    Definir proposta de valor do hub

    Planned
  • Action

    Estruturar calendário preliminar de eventos

    Planned
  • Action

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planned
  • Action

    Preparar comunicação inicial

    Planned
  • Deliverable

    Grupo gestor definido

    Planned
  • Deliverable

    Mapa de atores estruturado

    Planned
  • Deliverable

    Lista de organizações prioritárias

    Planned
  • Deliverable

    Proposta de valor do hub

    Planned
  • Deliverable

    Calendário preliminar

    Planned
  • Deliverable

    Indicadores definidos

    Planned

60 days

Início da agenda de eventos

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Lançar calendário inicial de eventos

    Planned
  • Action

    Realizar primeiro encontro de ativação

    Planned
  • Action

    Convidar empresas, IFMT, UNEMAT, escolas e startups

    Planned
  • Action

    Iniciar mentorias ou oficinas no hub

    Planned
  • Action

    Divulgar ações em canal oficial

    Planned
  • Action

    Registrar participantes

    Planned
  • Action

    Identificar novos atores interessados

    Planned
  • Action

    Ajustar agenda conforme adesão

    Planned
  • Deliverable

    Calendário lançado

    Planned
  • Deliverable

    Primeiro evento realizado

    Planned
  • Deliverable

    Organizações convidadas

    Planned
  • Deliverable

    Participantes registrados

    Planned
  • Deliverable

    Comunicação iniciada

    Planned
  • Deliverable

    Agenda ajustada

    Planned

90 days

Consolidação da governança do hub

Planned

8 actions · 6 deliverables

  • Action

    Formalizar composição inicial da governança

    Planned
  • Action

    Definir papéis e responsabilidades

    Planned
  • Action

    Criar rotina de reuniões

    Planned
  • Action

    Validar calendário dos próximos eventos

    Planned
  • Action

    Definir responsáveis por empresas, academia, startups e comunicação

    Planned
  • Action

    Acompanhar indicadores iniciais

    Planned
  • Action

    Comunicar primeiros resultados

    Planned
  • Action

    Pactuar próximos compromissos

    Planned
  • Deliverable

    Governança consolidada

    Planned
  • Deliverable

    Papéis definidos

    Planned
  • Deliverable

    Rotina de reuniões criada

    Planned
  • Deliverable

    Calendário validado

    Planned
  • Deliverable

    Responsáveis por frente definidos

    Planned
  • Deliverable

    Primeiros indicadores apresentados

    Planned

Source: Observatory · Strategic playbook. Items without published evidence are shown as planned.

In the library

Playbooks and studies · Água Boa

Strategic Playbook · Água Boa

Publication details

Strategic objectives, key results and action plan available in the Observatory.

Source: Observatório · Playbook EstratégicoView projects

Practices · Água Boa

Ativar o hub como ponto central do ecossistema

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects

Practices · Água Boa

Estruturar governança mínima e rotina de acompanhamento

Publication details

Strategic objective from the ecosystem playbook.

Original document in PortuguesePlannedSource: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11View projects
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08

Explore the next wave of opportunity.

01

Today

Local economy and talent, grounded in the available indicators.

  • Active businesses and organizations · 2024
  • Salaried employees · 2024
  • GDP at current prices · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformation

Candidate themes for local research and curation, not verified local specializations.

Advanced agroindustryBioeconomyBiotechnologyCircular economyEnergyProduction digitalizationNew services

Evidence-led opportunities, not guaranteed forecasts.

09

Connect with Água Boa.

Sebrae team, ecosystem leader or consultant?

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