Mato Grosso
que Inova.
Vista de Água Boa, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Água Boa · MATO GROSSO

Água Boa.

Primeiro diagnóstico. Um ecossistema começando a se conectar.

Água Boa vive um momento estratégico no Araguaia. O município tem papel regional relevante, base produtiva conectada ao agronegócio, lideranças públicas mobilizadas, aproximação com o Sebrae-MT e o início de ações voltadas à inovação, ao empreendedorismo e às startups.

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Mato Grosso · Água BoaIBGE · geodata-br
Vista de Água Boa, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
Vista de Água Boa, Mato Grosso
Foto: Túllio F / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
02

Por que esta cidade?

A leitura combinada do diagnóstico oficial e da escuta ativa mostra que Água Boa iniciou sua jornada pela base legal, pelo apoio do poder público e pela criação de um hub de inovação.

Fonte: Observatório · Contexto territorial

Água Boa

Vale do Araguaia · Mato Grosso
03

A força da nossa economia.

Uma leitura da atividade produtiva, das empresas e do trabalho a partir de fontes oficiais.

Economia

Água Boa: Empresas e organizações ativas · 2.233 unidades (2024).

Empresas e organizações ativas

2.233unidades

Período: 2024

IBGE · Cempre, 2024

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

Fontes: IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 367) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 708) · IBGE , Produto Interno Bruto dos Municípios (SIDRA tabela 5938, variável 37) · IBGE , PIB dos Municípios (tabela 5938, variável 37) e Estimativas da População (tabela 6579, variável 9324); população de 2024 (ano mais próximo divulgado) · IBGE , Cadastro Central de Empresas (SIDRA tabela 9509, variável 10143)

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04

Pessoas que constroem o futuro.

Pessoas e território

Água Boa: Densidade demográfica · 3,87 hab./km² (2022).

Densidade demográfica

3,87hab./km²

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 614) · IBGE , Estimativas da População (SIDRA tabela 6579, variável 9324) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 4714, variável 93)

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Educação

Educação

Água Boa: Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo · 19,11 % (2022).

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

19,11%

Período: 2022

IBGE, 2022

Fontes: IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10141, variável 10270; nível de instrução: superior completo; totais de sexo e deficiência) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade) · IBGE , Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência)

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IDH e qualidade de vida

Água Boa: Taxa de mortalidade infantil · 16,29 óbitos por mil nascidos vivos (2006).

Taxa de mortalidade infantil

14,65óbitos por mil nascidos vivos

Período: 2025

IBGE · DATASUS, 2025
20062025Ver série completa ↗

Fontes: IBGE Cidades · Ministério da Saúde/DATASUS · IBGE Cidades · Censo Demográfico

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Interpretar estes dados

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05

Onde a inovação acontece.

Um ecossistema que aprende, se conecta e evolui.

Água Boa: ELI 2025 · 10 / 30 · Inicial.

10 / 30

Dado oficial · ELI 2025

Inicial

O diagnóstico identifica capacidades iniciais e caminhos para fortalecer conexões.

Avaliação oficial ELI, separada dos indicadores econômicos e sociais.

Detalhamento por vertente não disponível neste ciclo

Primeiro diagnóstico em 2025, sem ciclo anterior para comparar.

Ver em tabela
Avaliação oficial ELI · Água Boa
IndicadorCicloValor
ELI total2022Dado não disponível neste ciclo pontos / 30
ELI total2024Dado não disponível neste ciclo pontos / 30
ELI total202510 pontos / 30

Interpretar estes dados

Interpretação assistida por IA. Confira as fontes.

Previstos, em integração: Patentes · Startups verificadas · Investimento em inovação

Fonte: Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense) · Avaliações oficiais ELI

Explorar os dados · ELIConheça o playbook estratégico ↗Entenda as seis vertentes ↗
06

Conheça quem faz acontecer.

Sede municipal
Sede municipal · Água BoaIBGE · geodata-br

Mapeamento de atores em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão aqui.

07

Da estratégia à transformação.

Playbook Estratégico do ecossistema

01

Ativar o hub como ponto central do ecossistema

Planejada

  • Definir o modelo de funcionamento do hub.

    Planejada

  • Criar calendário mensal de atividades do hub.

    Planejada

  • Mobilizar ao menos 10 organizações para participação no hub.

    Planejada

  • Realizar 6 eventos de ativação ao longo de 12 meses.

    Planejada

  • Mobilizar ao menos 100 participantes nas ações do hub.

    Planejada

  • Criar rotina de comunicação pública das atividades.

    Planejada
02

Estruturar governança mínima e rotina de acompanhamento

Planejada

  • Definir composição inicial da governança com as quatro hélices.

    Planejada

  • Criar calendário de reuniões da governança.

    Planejada

  • Definir papéis e responsabilidades por frente de trabalho.

    Planejada

  • Implantar painel simples de acompanhamento das metas do hub.

    Planejada

  • Registrar atas, decisões e encaminhamentos.

    Planejada

  • Realizar reuniões periódicas ao longo do ciclo.

    Planejada
03

Engajar empresas e lideranças produtivas

Planejada

  • Mapear empresas e lideranças empresariais estratégicas.

    Planejada

  • Realizar rodada de apresentação do hub para o setor produtivo.

    Planejada

  • Mobilizar empresas para participar de eventos e mentorias.

    Planejada

  • Identificar demandas empresariais que possam virar desafios.

    Planejada

  • Conectar empresas a startups, jovens, IFMT, UNEMAT e Sebrae-MT.

    Planejada

  • Convidar empresários como mentores Estruturar modelo de apoio

    Planejada
04

Conectar IFMT, UNEMAT, escolas e formação de talentos

Planejada

  • Mapear cursos, professores, estudantes, laboratórios e projetos.

    Planejada

  • Integrar IFMT e UNEMAT à governança e à agenda do hub.

    Planejada

  • Realizar ações de formação empreendedora para jovens.

    Planejada

  • Conectar estudantes a hackathons, ideathons, mentorias e desafios.

    Planejada

  • Criar portfólio inicial de projetos estudantis e acadêmicos.

    Planejada

  • Inserir instituições de ensino na programação permanente do hub.

    Planejada
05

Operacionalizar instrumentos públicos e fundo municipal

Planejada

  • Revisar a lei municipal de inovação e seus instrumentos.

    Planejada

  • Mapear a situação do fundo municipal previsto em lei.

    Planejada

  • Identificar pendências de regulamentação, fluxo, conselho ou operação.

    Planejada

  • Realizar reunião técnica com Prefeitura, jurídico, planejamento, Sebrae-MT e governança.

    Planejada

  • Criar proposta de uso inicial do fundo ou mecanismo equivalente.

    Planejada

  • Levantar legislação existente

    Planejada
06

Fortalecer startups, mentorias e trilha empreendedora

Planejada

  • Mapear startups, empreendedores e ideias inovadoras existentes.

    Planejada

  • Criar banco de startups e projetos do ecossistema.

    Planejada

  • Organizar mentorias periódicas no hub.

    Planejada

  • Conectar startups a editais, Programa Centelha, Sebrae-MT, empresas e mentores.

    Planejada

  • Realizar ao menos uma ação de ideação, hackathon ou desafio.

    Planejada

  • Mapear startups locais

    Planejada
07

Criar cultura, calendário e comunicação permanente

Planejada

  • Criar calendário anual de eventos do ecossistema.

    Planejada

  • Realizar ações de comunicação sobre hub, startups, empresas, jovens e instituições.

    Planejada

  • Criar ou fortalecer canal oficial de comunicação do ecossistema.

    Planejada

  • Mobilizar participantes nas ações do hub.

    Planejada

  • Produzir relatório simples de resultados ao final do ciclo.

    Planejada

  • Consolidar calendário

    Planejada

Plano 30 / 60 / 90 dias

30 dias

Mapeamento dos atores locais

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Definir grupo gestor inicial do hub

    Planejada
  • Ação

    Mapear empresas, ensino, startups, empreendedores, entidades e sociedade civil

    Planejada
  • Ação

    Identificar lideranças por hélice

    Planejada
  • Ação

    Criar lista de organizações prioritárias

    Planejada
  • Ação

    Definir proposta de valor do hub

    Planejada
  • Ação

    Estruturar calendário preliminar de eventos

    Planejada
  • Ação

    Definir indicadores de acompanhamento

    Planejada
  • Ação

    Preparar comunicação inicial

    Planejada
  • Entrega

    Grupo gestor definido

    Planejada
  • Entrega

    Mapa de atores estruturado

    Planejada
  • Entrega

    Lista de organizações prioritárias

    Planejada
  • Entrega

    Proposta de valor do hub

    Planejada
  • Entrega

    Calendário preliminar

    Planejada
  • Entrega

    Indicadores definidos

    Planejada

60 dias

Início da agenda de eventos

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Lançar calendário inicial de eventos

    Planejada
  • Ação

    Realizar primeiro encontro de ativação

    Planejada
  • Ação

    Convidar empresas, IFMT, UNEMAT, escolas e startups

    Planejada
  • Ação

    Iniciar mentorias ou oficinas no hub

    Planejada
  • Ação

    Divulgar ações em canal oficial

    Planejada
  • Ação

    Registrar participantes

    Planejada
  • Ação

    Identificar novos atores interessados

    Planejada
  • Ação

    Ajustar agenda conforme adesão

    Planejada
  • Entrega

    Calendário lançado

    Planejada
  • Entrega

    Primeiro evento realizado

    Planejada
  • Entrega

    Organizações convidadas

    Planejada
  • Entrega

    Participantes registrados

    Planejada
  • Entrega

    Comunicação iniciada

    Planejada
  • Entrega

    Agenda ajustada

    Planejada

90 dias

Consolidação da governança do hub

Planejada

8 ações · 6 entregas

  • Ação

    Formalizar composição inicial da governança

    Planejada
  • Ação

    Definir papéis e responsabilidades

    Planejada
  • Ação

    Criar rotina de reuniões

    Planejada
  • Ação

    Validar calendário dos próximos eventos

    Planejada
  • Ação

    Definir responsáveis por empresas, academia, startups e comunicação

    Planejada
  • Ação

    Acompanhar indicadores iniciais

    Planejada
  • Ação

    Comunicar primeiros resultados

    Planejada
  • Ação

    Pactuar próximos compromissos

    Planejada
  • Entrega

    Governança consolidada

    Planejada
  • Entrega

    Papéis definidos

    Planejada
  • Entrega

    Rotina de reuniões criada

    Planejada
  • Entrega

    Calendário validado

    Planejada
  • Entrega

    Responsáveis por frente definidos

    Planejada
  • Entrega

    Primeiros indicadores apresentados

    Planejada

Fonte: Observatório · Playbook Estratégico. Itens sem evidência publicada são apresentados como Planejada.

Na biblioteca

Playbooks e estudos · Água Boa

Playbook Estratégico de Água Boa

Detalhes da publicação

Objetivos estratégicos, resultados-chave e plano de ação publicados no Observatório.

Fonte: Observatório · Playbook EstratégicoVer projetos

Boas práticas · Água Boa

Ativar o hub como ponto central do ecossistema

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos

Boas práticas · Água Boa

Estruturar governança mínima e rotina de acompanhamento

Detalhes da publicação

Objetivo estratégico do playbook do ecossistema.

PlanejadaFonte: Observatório · Playbook Estratégico · 2026-09-11Ver projetos
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08

As próximas oportunidades.

01

Presente

Economia e talentos locais, a partir dos indicadores disponíveis.

  • Empresas e organizações ativas · 2024
  • Pessoal ocupado assalariado · 2024
  • PIB a preços correntes · 2023
  • PIB per capita · 2023
02

Transformação

Temas candidatos para investigação e curadoria territorial, não especializações locais confirmadas.

Agroindústria avançadaBioeconomiaBiotecnologiaEconomia circularEnergiaDigitalização produtivaNovos serviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

09

Conecte-se à cidade.

Sebrae/MT Observatório

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

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